4某年超市辦公室主任上半年度工作總結(編輯修改稿)
2024-09-09 08:02 本頁面
【文章內容簡介】 揮設備資產的使用效益，于今年 6 月份對每個部門、超市、宿舍進行資產登記，對每一項設備資產進行編號，分別制作成紙板和電子檔的檔案，并附有超市店長及分管主管的簽名認可。 五、行政人事方面的統(tǒng)計和上報工作。在完成日常工作后，建立行政檔案信息庫，根據區(qū)域進行分類存檔，包括各部門及店面的會議記錄、月考勤記錄等，每年 6 月 30 號前辦理好各超 市的證照年檢、變更、注銷工作等，根據總部要求，每天 19： 00上報公司主要領導次日工作流程及具體工作情況，每月月底將本月工作總結及下月計劃上報總公司領導。 六、每天根據上班打考勤的情況統(tǒng)計當日中餐的訂餐人數，盡可能的避免浪費，細節(jié)決定成敗，也體現了公司 “ 精細化 ” 管理的原
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