行政部的三月工作計(jì)劃范文(編輯修改稿)
2025-09-09 06:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工培訓(xùn)制度》，并根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立了企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃，從基礎(chǔ)的技能培訓(xùn)、質(zhì)檢培訓(xùn)、項(xiàng)目管理培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)、個(gè)人意識培訓(xùn)、新員工企業(yè)文化培訓(xùn)等等來滿足企業(yè)的需要。 具體實(shí)施時(shí)間： 根據(jù)公司整體需要和各部門培訓(xùn)需求編制 20xx 年度公司員工培訓(xùn)計(jì)劃，計(jì)劃春節(jié)前完成 。 采用培訓(xùn)的形式：內(nèi)部培訓(xùn)教材 。網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn) 。外聘講師到企業(yè)授課 。派出需要培訓(xùn)人員到外部學(xué)習(xí) 。選拔內(nèi)部管理人員對本部門的工作技能進(jìn)行培訓(xùn) 。購買先進(jìn)管理科學(xué) VCD、軟件包、書籍等資料組織內(nèi)部培訓(xùn) 。爭取對 有培養(yǎng)前途的職員進(jìn)行輪崗培訓(xùn) 。以老帶新培訓(xùn) 。員工自我培訓(xùn) (讀書、工作總結(jié)等方式 )等。 計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容：根據(jù)各部門需求和公司發(fā)展需要而定。主要應(yīng)重點(diǎn)培訓(xùn)以下幾個(gè)方面內(nèi)容：企業(yè)管理、品質(zhì)管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、材料質(zhì)量、心靈激勵、新進(jìn)員工公司企業(yè)文化和制度培訓(xùn)等。 培訓(xùn)時(shí)間安排：內(nèi)部培訓(xùn)時(shí)間由各部門及人事部溝通暫訂每月一次培訓(xùn)，網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)原則上時(shí)間自由安排，外聘講師到公司授課和內(nèi)部管理人員授課根據(jù)公司的進(jìn)度適時(shí)安排培訓(xùn)。外派人員走出去參加學(xué)習(xí)將根據(jù)業(yè)務(wù)需要和本部門工作計(jì)劃安排 。組織內(nèi)部 VCD 教學(xué) 或技術(shù)交流探討會原則上一個(gè)月不得低于一次。 四、建立真正以人為本的企業(yè)文化 建立內(nèi)部溝通機(jī)制 首先要營造相互尊重、相互信任的氛圍、維持健康的勞動關(guān)系 。其次要保持員工與管理人員之間溝通渠道暢通，使員工能了解公司大事并能通過多種
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