工程部經(jīng)理崗位職責范文(編輯修改稿)
2024-09-09 05:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 作干擾，加強與設計聯(lián)系，對原設計方案不妥之處進行優(yōu)化處理，要求深化設計，兼顧公司開發(fā)大局著眼整個項目開發(fā)工作對設計方案提出前瞻性要求。根據(jù)工程施工緊迫而設計修改時間延續(xù)長的特點，在設計方案定案的情況下縱向聯(lián)系設計審查部門征求審查意見，以爭取圖紙審時間。 二、整合團隊，落實工作崗位階段性總結(jié)計劃制度，明確工作內(nèi)容 工程部是公司生產(chǎn)一線管理工作的前沿作戰(zhàn)團隊。各工作崗位相輔相成相互關(guān)聯(lián)。在工程進展過程 中部門對各崗位提出月工作計劃制度，以各崗位月工作目標整合后落實部門月工作目標。進而逐步靠近公司對部門提出的總目標。每半月對月工作計劃進行一次檢驗，以會議討論綜合團隊智慧解決各專業(yè)在推進過程中面臨的困難。對崗位計劃不能落實工作內(nèi)容分析原因，總結(jié)經(jīng)驗。 三、設計與招標工作：深化設計，突破難點，加緊推進設計工作的進展 。嚴格招標制度，科學的組織，合理安排招標 由于征地拆遷工作對 “ 錦元華庭 ” 項目設計方案影響，致使地下室設計方案一改
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