5企業(yè)統(tǒng)計工作問題分析報告(編輯修改稿)
2025-09-08 21:49 本頁面
【文章內容簡介】 收集、整理、匯總和加工，造成統(tǒng)計數(shù)據(jù)的差錯、失誤； 傳統(tǒng)的、不科學的統(tǒng)計手段，影響企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量的提高。如：我市化工、建材、冶煉、農(nóng)產(chǎn)品加工等許多企業(yè)依賴大宗原燃材料進行生產(chǎn)，雖然進廠時原燃材料都有精確的計量，但進廠后大都堆放在露天原料場，進入生產(chǎn)環(huán)節(jié)、工藝流程后原燃料的消耗量就難以精確計量。另一方面，企業(yè)的半成品，產(chǎn)成品的計量也往往因計量方法問題造成數(shù)據(jù)質量不穩(wěn)定。如水泥產(chǎn)品除包裝后的成品有較為準確計量外，其半成品（生料、熟料）、產(chǎn)成品（水泥散灰）因受儲存方式的制約，往往采取結繩量庫的原始方法或干脆用估計的方法進行計量，這種計量誤差及庫內物料分布、數(shù)量的難以確定性，容易造成數(shù)據(jù)的偏差，有時偏差還相當大 。此外，多數(shù)企業(yè)目前仍以手工統(tǒng)計為主，采用計算機技術和網(wǎng)絡技術的很少。由于統(tǒng)計手段落后，統(tǒng)計方法單一，工作效率低，同時，難以保證源頭數(shù)據(jù)的質量。 由于企業(yè)統(tǒng)計工作存在諸多問題，所以統(tǒng)計對企業(yè)經(jīng)營管理者決策的參考作用就有所減弱，或者說沒有發(fā)揮太大的作用，從而陷入一個作用越小就越得不到重視，越得不到重視就越難以有效發(fā)揮作用的怪圈。究其原因，主要在于企業(yè)管理者和部分統(tǒng)計人員或是對統(tǒng)計工作的內容了解不夠，對統(tǒng)計工作的性質認識不清。一是很多企業(yè)認為統(tǒng)計是計劃經(jīng)濟條件下的產(chǎn)物，是反映計 第 5 頁 共 8 頁 劃完成情況、為計劃而服務 的，市場經(jīng)濟條件下統(tǒng)計的地位和作用應該弱化；二是認為統(tǒng)計是為政府統(tǒng)計部門 二、對加強企業(yè)統(tǒng)計工作的思考 由于統(tǒng)計工作涉及人、財、物、產(chǎn)、供、銷等多方面，是一項艱巨而復雜的系統(tǒng)工程，因此，當前我們必須進一步改進工作方法，健全統(tǒng)計法制，形成一套合理有效的統(tǒng)計管理模式，真正體現(xiàn)統(tǒng)計的 “ 信息 ” 、 “ 咨詢 ” 、 “ 監(jiān)督 ” 三大職能。 建立健全企業(yè)統(tǒng)計的管理體制與運行方式。長期以來，在不同類型的企業(yè)中，各種統(tǒng)計業(yè)務分別由不同的部門負責，分別向主管領導呈送并對外報出。這種管理體制及運行方式存在著諸多弊端。如沒有一個專門的部門從企業(yè)適應市場競爭的多側面多角度、從經(jīng)營管理的全方位來綜合考慮企業(yè)需要的各種統(tǒng)計信息，更談不上對
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