5市就業(yè)局就業(yè)工作思路(編輯修改稿)
2025-09-08 20:41 本頁面
【文章內容簡介】 就業(yè)與失業(yè)代碼 以推動就業(yè)實名制為基礎，以信息化建設為支撐，對進行失業(yè)登記、求職登記、參加培訓、實現就業(yè)、進行創(chuàng)業(yè)等的區(qū)域內城鄉(xiāng)勞動者實行統(tǒng)一的、跨部門共同使用的個人就業(yè)代碼制度。確保就業(yè)與失業(yè)管理規(guī)范，享受政策無遺漏。 突出三個重點，實現工作轉變 一是以隊伍 建設為重點，實現團隊面貌的轉變 建立制度化、專業(yè)化、社會化的就業(yè)服務管理組織體系，強化政府促進就業(yè)的公共服務職能。建立強有力的領導體系，加強就業(yè)局班子建設，使之形成高效、廉政、團結、務實，具有開拓創(chuàng)新的領導班子。建立干部職工教育培訓體系，重點開展對基層就業(yè)服務人員的培訓，努力打造職業(yè)指導、職業(yè)分析、勞動保障協(xié)理和創(chuàng)業(yè)培訓 “ 四支隊伍 ” ，提高就業(yè)服務專業(yè)化水平。有效地推進自身免疫系統(tǒng)、內部制約機制建設，繼續(xù)完善《 市就業(yè)工作規(guī)則》，全方位提升管理科技含量，明確責任，杜絕違規(guī)行為，以保證就業(yè)再就業(yè)工作 的穩(wěn)健發(fā)展，推動就業(yè)服務系統(tǒng)隊伍能力建設再上新臺階。 建設和諧團隊，加強內部溝通，增強互信，增強團隊的凝聚力。開展以關心職工政治、工作、生活為內容的和諧構建活動，全面實現團隊的面貌轉變。 二是以信息化建設為重點，實現就業(yè)服務手段轉變 第 4 頁 共 6 頁 進就業(yè)服務信息化網絡建設，力爭年內覆蓋
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