4礦供應(yīng)科科長述職報告(編輯修改稿)
2025-09-08 13:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 己先做到。供應(yīng)科掌管著全礦的物資材料，手中掌握 第 4 頁 共 8 頁 一定的權(quán)力，我時刻提醒自己要珍惜自己的工作，始終不忘記自己的權(quán)力是黨和領(lǐng)導(dǎo)給予的，我時刻牢記入黨宣誓的誓詞，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的文件，遵守法律法規(guī)，參加礦紀(jì)委組織的廉政教育等活動，使自己的頭腦有了清醒的認(rèn)識，做到了廉潔自律，從未發(fā)生任何 違法違紀(jì)的事情。 二、 20XX 年工作安排 我們在 20XX 年要總結(jié)經(jīng)驗查找不足進(jìn)一步的把全礦的物資供應(yīng)工作做好，做到位，做到更準(zhǔn)確、更合理、更完善，以便及時的掌握我礦的成本指標(biāo)，做到宏觀調(diào)控。 我們深深的認(rèn)識到了當(dāng)前經(jīng)濟形勢的嚴(yán)峻，也感受到肩上的擔(dān)子和責(zé)任的沉重，在 20XX 年從嚴(yán)精細(xì)管理的基礎(chǔ)上， 20XX 年供應(yīng)科結(jié)合本科的實際，提高標(biāo)準(zhǔn)，為此， 20XX 年將從以下幾點著手工作： 嚴(yán)格物資采購計劃的編制和審核 編制物資采購計劃，必須以礦下達(dá)的消耗定額為主要依據(jù) ，根據(jù)生產(chǎn)及工程需要，充分考慮庫存、消耗量及修舊利廢等情況。對故意留有缺口和粗估冒算、寬打窄用、超額儲備、造成積壓的追究責(zé)任。對于上報計劃不合理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按每筆 100 元處于責(zé)任人罰款，從物資供應(yīng)管理工作的第一環(huán)節(jié)就嚴(yán)控成本支出。另外，面對當(dāng)前集團公司嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢，物資供應(yīng)工作難度加大，為保證全礦的物資供應(yīng)工作，滿足全礦生產(chǎn)需要， 20XX 年， 第 5 頁 共 8 頁 我們將考核各計劃員每月物資采購計劃兌現(xiàn)率，每月計劃物資到貨完成情況。我們一定嚴(yán)格把好計劃審核大關(guān)，提高審核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格管理物資使用去向，力爭節(jié)約采購成本。 供 應(yīng)科各分管計劃員每月嚴(yán)格審核各單位上報的物資采購計劃，庫存儲備或可使用的廢舊物資已有的物資，不得再列入采購計劃。如人為原因造成新的超儲、積壓、待報廢等不良儲備，千元以下的對責(zé)任人進(jìn)行 100%罰款，千元以上的除罰款 1 千元外，責(zé)任人調(diào)離現(xiàn)崗位。 嚴(yán)格物資使用消耗
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