5企業(yè)環(huán)保部門年終總結(jié)(編輯修改稿)
2025-09-08 11:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的基礎(chǔ)上，由站室部門延伸個人， 第 2 頁 共 3 頁 全員簽訂《環(huán)保目標(biāo)責(zé)任狀》，做到責(zé)任層層分解、層層落實(shí)。運(yùn)輸部在落實(shí)環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制方面下了功夫，嚴(yán)格制定、嚴(yán)格考核、嚴(yán)格責(zé)任追究，真正起到了獎懲約束作用。運(yùn)輸部的環(huán)保排放重點(diǎn)崗位化二道罐車清洗崗位，嚴(yán)格實(shí)施《洗車環(huán)保安全規(guī)定》，部門環(huán)境監(jiān)督員和設(shè)備科主管領(lǐng)導(dǎo)每日巡回檢查，環(huán)保設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)情 況做維護(hù)記錄。 四、重視環(huán)保文化建設(shè)，抓好員工環(huán)保培訓(xùn)工作。 2024 年，公司開展了一系列的環(huán)保培訓(xùn)工作，特別是抓了一線職工的環(huán)保培訓(xùn)工作，從理論與實(shí)踐兩方面對職工進(jìn)行了考核，環(huán)保教育培訓(xùn)
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