5培訓中心主任某年述職報告(編輯修改稿)
2024-09-08 02:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 們在基本圍繞課程安排教學的前提下，還不時對員工展開培訓需求調(diào)查，根據(jù)調(diào)查結果，適當調(diào)整課程安排和教學內(nèi)容。三是做好課后調(diào)查工作。公司在每期培訓班結束之時，組織全體參培人員對當期培訓課程及教職人員進行教學評估，征求大家對 第 3 頁 共 5 頁 培訓內(nèi)容的更新意見，最后由培訓中心根據(jù)大家意見 “ 互補式 ”的制定下期（同專業(yè)）培訓課程，并統(tǒng)籌安排，有重點、分類別的聘請專業(yè)人員授課，以解決學員在工作生產(chǎn)中遇到的難題。 三是突出專業(yè)特點，開展針對性培訓。今年，公司培訓工作重點圍繞基層單位關鍵崗位展開，針對性地對系統(tǒng)辦公人員、線路 維護與架設人員、用電檢查人員、營銷管理人員、車輛駕駛人員以及輸變電系統(tǒng)等崗位的工作人員進行了為期 5 至 15 天不等的專業(yè)培訓，同時，我們還堅持采用走出去、請進來、自培與部門互培、向兄弟單位參觀學習等辦法，廣范圍的讓員工學習專業(yè)知識。元至十一月，公司 948 名在崗職工中，有 940 人次數(shù)參加了各種培訓班，培訓天數(shù)達 268 天。其中州外培訓 37 人次，培訓內(nèi)容涉及供電所長、內(nèi)訓師、行業(yè)監(jiān)理、綜合自動化、電力營銷、帶電作業(yè)、電力宣傳、企業(yè)法律、調(diào)度集控、人力資源管理等； 州內(nèi)培訓 485 人次，涉及內(nèi)容財務管理、
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