5企業(yè)掛職工作匯報(編輯修改稿)
2025-09-07 22:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 余次，共培訓(xùn) 2137 人次。 （ 2）建立了公司中層管理人員聘任機制，完成了第一次總部中層干部的競聘工作。 （ 3）加強儲備人才的培養(yǎng)工作，建立了骨干人才的培養(yǎng)、選拔機制，實施了儲備店長的培訓(xùn)工作。 完善人力資源管理制度，全年共制定和完善了《績效考核》等制度 36 個。 加強思想紀(jì)律教育和宣傳教育工作，加強企業(yè)文化的建設(shè)工作，開展了紀(jì)律教育月、優(yōu)質(zhì)服務(wù)月、團結(jié)協(xié)作、努力進取登白云山等一系列有好處的活動，創(chuàng)辦了公司報刊《 xxx 報》，增強了員工的凝聚力，使員工的精神面貌有了較大的好轉(zhuǎn)。 加強員工的績效考核工作，認(rèn)真組織實施 4 月份、 10 月份的員工調(diào)薪晉升工作，大大調(diào)動了員工的工作用心性。 第 3 頁 共 4 頁 改變工作作風(fēng)，深入門店，切實開展基層一線人力資源管理、服務(wù)工作，大大穩(wěn)定了員工隊伍。 加強
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