國(guó)泰國(guó)際集團(tuán)新技術(shù)公司決策與分析過程-工藝技術(shù)(編輯修改稿)
2025-07-28 13:05 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ........................................................................................ 1 記錄 ................................................................................................................................... 1 參考資料 ........................................................................................................................... 江蘇國(guó)泰國(guó)際集團(tuán)新技術(shù)有限公司 CMMI3咨詢?cè)u(píng)估過程改進(jìn)系列文檔 網(wǎng)址： 地址：張家港長(zhǎng)安中路 253 號(hào) 電話： 051258159908 目標(biāo) 為了 科學(xué)合理地就公司的決策做出分析和決定，盡量去除直接主觀的判斷，特制定此過程。 適用范圍 本過程適用于所有項(xiàng)目的所有生命周期階段。 定義 (詞匯表 /縮寫 ) 角色和職責(zé) 角色 職責(zé) 開發(fā)部 經(jīng)理 負(fù)責(zé)發(fā)起并組織決策委員會(huì) 負(fù)責(zé)確定候選方案 審核 DAR活動(dòng) 有必要的時(shí)候，解決不 一致問題 項(xiàng)目經(jīng)理 負(fù)責(zé) DAR的發(fā)起 決策委員會(huì) 由各方面的利益相關(guān)者，各方面專家等組成。負(fù)責(zé)對(duì)候選方案進(jìn)行評(píng)估 制定決策分析的指導(dǎo)原則 PPQA人員 確保過程被正確執(zhí)行 輸入 決策問題 項(xiàng)目規(guī)模信息 項(xiàng)目生命周期信息 入口準(zhǔn)則 江蘇國(guó)泰國(guó)際集團(tuán)新技術(shù)有限公司 CMMI3咨詢?cè)u(píng)估過程改進(jìn)系列文檔 網(wǎng)址： 地址：張家港長(zhǎng)安中路 253 號(hào) 電話： 051258159908 當(dāng)出現(xiàn)需要運(yùn)用結(jié)構(gòu)化方法進(jìn)行決策的問題時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理或更高級(jí)別管理者判定是否進(jìn)入本過程。 過程模型 江蘇國(guó)泰國(guó)際集團(tuán)新技術(shù)有限公司 CMMI3咨詢?cè)u(píng)估過程改進(jìn)系列文檔 網(wǎng)址： 地址：張家港長(zhǎng)安中路 253 號(hào) 電話： 051258159908
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