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正文內(nèi)容

5市交通局交通秩序綜合整治工作匯報(編輯修改稿)

2024-09-07 15:38 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 性。 —— 上門宣。通過錄制道路運輸市場秩序?qū)m椪瓮ǜ娴挠嘘P(guān)內(nèi)容,并將其刻成光盤、磁帶,下發(fā)給各區(qū)局和各稽查中隊,用于整治工作的宣傳發(fā)動。市、區(qū)共有 9 臺宣傳車,深入車站、 第 4 頁 共 8 頁 企業(yè)及全市主要道路進行宣傳。截止 4 月 29 日,共出動宣傳車145 臺次,發(fā)放宣傳資料 10000 余份。 —— 10 月(互查月),市交通系統(tǒng)各單位加強聯(lián)動,互相查漏,力爭高分達標(biāo)。 —— 11月(迎檢月),對整治工作進行一次全面細致的檢查,排查執(zhí)法漏洞,鞏固整治效果,虛心接受檢查。 —— 12 月(總結(jié)月),對今年各單位 的工作進行全面總結(jié)、點評和考核,揚長避短,著眼來年。 (五)責(zé)任落實具體 一是明確了領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室的工作職責(zé),對相關(guān)局領(lǐng)導(dǎo)進行了責(zé)任分工,并制定了《定期匯報會制度》、《情況日報告制度》等相關(guān)制度。同時,組織專門稽查力量,每天開展稽查行動、每月開展兩次以上的全市集中整治統(tǒng)一行動、每月組織 “ 回頭看 ”和點評。各單位必須將每日、每周、每月的整治工作內(nèi)容和效果及時匯總到市整治辦。 二是為保證整治工作的有序推進和責(zé)任落實,專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組還將任務(wù)層層分解,對縣(市)交通局,市、區(qū)運管 機構(gòu),駕培機構(gòu)及龍驤集團等單位制定了詳細的績效考核方案,對做得好的將給予獎勵,對考核不達標(biāo)的將實行問責(zé)追究,從而保證專項整治工作落實并取得實效。同時,專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室還牽頭成立了三個督查組,對各成員單位的工作展開不定期督 第 5 頁 共 8 頁 查,對整治工作中態(tài)度不好、措施不力、效果不佳的單位將發(fā)督查通報。整治工作機制的建立和完善,實現(xiàn)了 “ 有專人負責(zé)、有考核辦法、有匯報會制度、有情況日報告 ” ,為整治工作的全面推進打下了堅實基礎(chǔ)。 二、工作中遇到的幾個問題和建議 前段整治雖取得了一點效果,但離市里的要求
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