4競聘銀行分理處負(fù)責(zé)人演講稿(編輯修改稿)
2025-09-07 15:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 各分支機構(gòu)負(fù)責(zé)人的理解支持和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷培養(yǎng)。在此，我要衷心地說一聲，謝謝。 我認(rèn)真地分析了二崗分理處，從目前來看，二崗分理處是此次三個競聘網(wǎng)點中競爭壓力最大的，一是這是一個新設(shè)網(wǎng)點，客戶需要一個適應(yīng)和接受的過程；二是周邊新的市場還沒有形成，還需要培育發(fā)展；三是原來該區(qū)域已由 XX 市商業(yè)銀行建材城支行經(jīng)營多年，我們剛剛進(jìn)入后，郵政儲蓄在街對面又開了一個比我們規(guī)模更大的機構(gòu)。從市場營銷的 4p 分析來看，產(chǎn)品（ product）我們屬于市場的追隨者，產(chǎn)品是學(xué)習(xí)大型商業(yè)銀行，現(xiàn)在基本沒有劣勢，但是也沒有優(yōu)勢； 價格（ price）儲蓄存款的利率資金價格由國家制定，沒有優(yōu)劣勢；地點和渠道（ place）前后相距不到 100 米的直線距離，二崗分理處的門面最小，處于相對劣勢；促銷（ promotion）好的促銷能夠?qū)I(yè)績提升不少，但這一直不是我們的強項，我們沒有專門的市場營銷部門，在這方面我們處于劣勢。綜上分析， 4 個方面中產(chǎn)品和價格上二崗分理處沒有優(yōu)勢，地點渠道和營銷處于劣勢，地圖上巴掌大的地方，前后不到 第 4 頁 共 6 頁 100 米的距離，三家機構(gòu)同時競爭，客觀地講，我們沒有競爭優(yōu)勢，甚至某些方面我們還處于劣勢，可以說，競爭壓力十分巨大。 逆水行舟，不進(jìn)則退。如果此次競聘成功，那么我將從兩個大的方面來改變這種局面： 第一，對內(nèi)，凝結(jié)團隊，打造流程銀行標(biāo)桿分理處。 二崗分理處的現(xiàn)有員工都是受過高等教育的年輕人，可塑性好，適應(yīng)性強，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)很快
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