給領(lǐng)導(dǎo)的邀請(qǐng)函范文精選(編輯修改稿)
2024-09-07 15:09 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 大學(xué)西 100 米 ) 三、 主講嘉賓： 劉青峰老師 四、 主辦單位： 大連高新區(qū)人力資源和社會(huì)保障局 五、 承辦單位： 大連海創(chuàng)人力資源服務(wù)有限公司 沈陽(yáng)市文中人力資源服務(wù)有限公司 六、參會(huì)須知： 會(huì)議當(dāng)天，按照實(shí)際報(bào)名表中名單簽到，謝絕遲到。 培訓(xùn)期間，請(qǐng)自備紙筆。 課程安排： 一、從技術(shù)到管理的角色認(rèn)知與三層管理者的角色互動(dòng)關(guān)系 1. 案例研討：宋部長(zhǎng)的煩惱 2. 什么是管理 3. 技術(shù)骨干與技術(shù)管理者的差別 4. 三層管理互動(dòng)：高層為人性化，立足于遠(yuǎn)見(jiàn)與變化 。中層為合理化，強(qiáng)調(diào)應(yīng)變與調(diào)整，立足于組織 力與有效執(zhí)行 ?；鶎訛闃?biāo)準(zhǔn)化，立足于例行化的效率 。能力的不同在于基層以技術(shù)性能力為主 給領(lǐng)導(dǎo)的邀請(qǐng)函
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1