5企業(yè)黨員月思想?yún)R報(編輯修改稿)
2024-09-07 14:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 下電器集團在日本始終保持著最高的成長率，其中松下電工更是長期保持最優(yōu)異的業(yè)績，從松下電工的經(jīng)營方式當(dāng)中，可以看見松下幸之助經(jīng)營的真髓，同時，也可以看出他深受孔子 仁 與 義 的精神的影響 . 在人才管理資源上，如何不拘一格、知人善任，是儒家人性觀的一條基本原則。儒家主張?zhí)焐f物，唯人為貴、民為貴，社稷次之，君為輕（《孟子盡心下》）。人才是企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂，人才對企業(yè)的 興衰關(guān)系重大，所以發(fā)現(xiàn)人才和量材適用實為 第 3 頁 共 5 頁 企業(yè)管理者的首要任務(wù)，得人才者先要知人，要知其所以、觀其所為、察其所安《論語為政》，從而做到不拘一格降人才。知人的目的是善任，成功的經(jīng)營管理者實際上都很善于用人。正如日本本田公司的創(chuàng)始者本田宗一郎所說：如果能使人在自己擅長的領(lǐng)域中按自己所想有所作為的話，那么他就會對工作發(fā)生興趣，所以，這樣做是經(jīng)營之上策。本田公司就是采取這樣的用人之道，并獲得了成功。 在人才管理培養(yǎng)上，孔子因材施教有教無類循序漸進舉一反三性相近，習(xí)相遠(yuǎn)等諸多教育理念從古至今對人類的影響、教育都有著重大意義和作用。小公司做事
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