5人力資源學(xué)習(xí)心得體會(huì)(編輯修改稿)
2025-09-07 12:40 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 能與眾多高手一爭(zhēng)高下。所以，此法的出臺(tái)，應(yīng)該是中國(guó)企業(yè)個(gè)人簡(jiǎn)歷留優(yōu)劣汰的一個(gè)先兆，或許有可能在未來(lái)的幾年，還會(huì)出臺(tái)一些比現(xiàn)在要求更嚴(yán)格的，對(duì)企業(yè)約束力更強(qiáng)的法規(guī)制度出臺(tái)（個(gè)人觀點(diǎn)，僅供參考）。怎么辦。怎么辦。怎么辦。好好地問(wèn)問(wèn)自己，現(xiàn)在對(duì)于企業(yè)人力資源從業(yè)者而言，應(yīng)該是緊密關(guān)注外部，變化的同時(shí)，抓緊時(shí)間煉好內(nèi)功，提升企業(yè)抗擊打能力。首先要做 的，是規(guī)范企業(yè)管理體制（崗位分析、績(jī)效考核、薪酬激勵(lì)等），繼而形成具有企業(yè)特色的核心競(jìng)爭(zhēng)力，可以理解為優(yōu)良的企業(yè)文化。這一條路，任重而道遠(yuǎn)，需要的不僅是企業(yè)主的雄心壯志，更多的是企業(yè)全體人員的緊步跟隨，共創(chuàng)輝煌。 三、我認(rèn)為現(xiàn)在很多企業(yè)的人力資源管理者，理論知識(shí)
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