5普集街集中開展鄉(xiāng)村公路環(huán)境衛(wèi)生整治工作,成效明顯某年38(編輯修改稿)
2025-09-07 07:12 本頁面
【文章內容簡介】 及時有序展開了工作。同時召開了全體教職員工動員大會，傳達了縣委縣政府精神指示，號召每一位教職員工提高思想認識，以主人翁姿態(tài)積極參與進來。領導機構由校長總負責，全盤指導管理。書記、 第 3 頁 共 5 頁 副校長具體領導各處室落實工作?？倓仗?、辦公室、教導處、科研處主任具體安排，檢查實施，負責本處室、各部室環(huán)境衛(wèi)生整治工作。實行分工負責制，職責明確，責任到人，形成了組織嚴密、齊抓共管的組織領導體系。 二、建章立制，加 強宣傳，營造良好氛圍。 為了切實做好創(chuàng)衛(wèi)工作，學校制定了《學校衛(wèi)生工作條例》、《傳染病疫情報告制度》、《預防與控制傳染病緊急預案》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》、《師生體檢制度》、《學校健康評價方案》等工作條例，所有制度上墻并得到貫徹落實，形成了天天搞清潔，人人講衛(wèi)生的良好習慣： 衛(wèi)生包干制 “ 創(chuàng)衛(wèi) ” 工作實行劃區(qū)包干，明確職責，堅持每天打掃，做到室內窗明幾凈，物品擺放有序，學校辦公室、宿舍、走廊、廁所等，保證無衛(wèi)生死角。 檢查評比制 對學校的各個包干 區(qū)清潔衛(wèi)生情況進行每周不定時的抽查，每月公布評比成績，促進全校各年級、班級衛(wèi)生管理工作的盡職、盡
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