5淺談在發(fā)展中如何抓好社會(huì)穩(wěn)定工作(編輯修改稿)
2025-09-07 04:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 情況真實(shí)，確有其事，不是道聽途說，無中生有。如果情報(bào)失真，輕則影響工作，浪費(fèi)人力財(cái)力，重則導(dǎo)致決策者對形勢的誤判，干擾工作大局。同時(shí)，還要及時(shí)做好情報(bào)信息的上報(bào)工作，在文字撰寫中要做到情報(bào)信息情況要清楚，文字要精練，重點(diǎn)要突出，讓人一看就明白，事情的來龍去脈，問題癥結(jié)所在等。 四、協(xié)調(diào)各部門齊抓共管，對矛盾癥結(jié)進(jìn)行聯(lián)合 ” 會(huì)診 ” 抓好穩(wěn)定工作，單純依靠主管部門的力量是不夠的。因此，必須有效整合行政、司法、綜治、民間等資源，創(chuàng)建人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解三式聯(lián)調(diào)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解的 “ 無縫對接 ” ，確保社會(huì)矛盾糾紛排查調(diào)處工作層層有人抓、事事有人管、件件有落實(shí)。只有建立 “ 上下聯(lián)動(dòng)、左右聯(lián)調(diào)，橫向到邊、縱向到底，全面覆蓋、不留死角 ” 的長效機(jī)制，才能有效改變原來相關(guān)部門各自為戰(zhàn)、單打獨(dú)斗、缺乏協(xié)作的工作局面。對疑難、復(fù)雜的信訪案件實(shí)行 “ 聯(lián)調(diào)聯(lián)動(dòng) ” 處理，做到各部門協(xié)調(diào)配合、 “ 同唱一首歌 ” ，才能構(gòu)筑起真正意義上的“ 統(tǒng)一領(lǐng) 導(dǎo)，部門協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌兼顧，標(biāo)本兼治，各負(fù)其責(zé)，齊抓 第 5 頁 共 9 頁 共管 ” 的矛盾糾紛排查調(diào)處工作格局，有效避免各部門之間相互推諉、群眾投訴無門現(xiàn)象的發(fā)生。 五、妥善防范和處置群體性事件 維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，主要的功夫要下在預(yù)防上，盡最大努力避免矛盾產(chǎn)生、發(fā)酵、升級，不發(fā)生或盡量少發(fā)生群體性事件。如果發(fā)生群體性事件，要做好以下工作： （一）制定預(yù)案。群體性事件發(fā)生以后，黨政領(lǐng)導(dǎo)要正確分析，果斷決策，及時(shí)平息事態(tài)。要迅速成立總指揮部，由黨政負(fù)責(zé)人任總指揮長，在事發(fā)現(xiàn)場設(shè)立現(xiàn)場指揮部，現(xiàn)場指揮部組成人員可由政 法、公安、維穩(wěn)、信訪、司法以及涉及到的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門負(fù)責(zé)人組成。 （二）靠前指揮。群體性事件，參與人員的目的就是制造影響引起領(lǐng)導(dǎo)的重視，求得問題的解決?，F(xiàn)場負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)及涉及的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門領(lǐng)導(dǎo)要在第一時(shí)間深入一線，充分聽取群眾的意見，掌握群眾的基本訴求和真實(shí)情況。同時(shí)，要做到 “ 三個(gè)不 ” ，即導(dǎo)致群體性事件激化的話不說，不符合政策、法律的事不松口，不能兌現(xiàn)的 “ 空頭支票 ” 不能開。防止因急于脫身、息事寧人而不負(fù)責(zé)地亂表態(tài)，使事件越鬧越大。 （三）正面引導(dǎo)。在處置群
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