5旗委書記一年來的述職報告(編輯修改稿)
2024-09-07 04:20 本頁面
【文章內容簡介】 ，同比增長 74%，完成增加值 億元，同比增長 %，其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)產值 億元。完成增加值 億元，同比增長 %。工業(yè)經濟綜合效益指數(shù)達，同比提高 71 個百分點；工業(yè)產品產銷率達 %，同比提高 10 個百分點；實現(xiàn)利潤 4311 萬元，同比增長 125%；上繳稅金 4821 萬元，同比增長 185%。甲勝盤天寶公司通過兼并擴建，當年實現(xiàn)產值 億元，稅金 2403 萬元，并新建 10 萬噸硫酸廠、 5 萬噸鐵 精粉加工項目，一期工程建設 5 萬噸硫酸、 萬噸鐵粉生產線已建成投產；中原油田分公司新打探井 20 口、開發(fā)井 29 口，原油集中處理站已建成投運，生產原油 萬噸，實現(xiàn)產值 8580 萬元，稅金 616 萬元；永興礦業(yè)公司和海燕集團通過技改挖潛，分別實現(xiàn)產值 7492 萬元和 3067 萬元，實現(xiàn)利稅481萬元和 1039萬元。金泉工業(yè)基地 7戶高載能企業(yè)全部投產，創(chuàng)造產值 16271 萬元，實現(xiàn)稅金 614 萬元。 三、抓結構調整，增加農牧民收入。三次產業(yè)比例由 2024年的 48： 29： 23 調整為 ： ： 第 5 頁 共 8 頁 。一產降低 個百分點，二產提高 個百分點，增幅超過全旗平均水平 個百分點，旗域經濟由農牧業(yè)主導型向工業(yè)主導型轉變取得了重大進展。 四、抓體制創(chuàng)新，促進和諧發(fā)展。以公益事業(yè)改革為突破口，調整優(yōu)化教育資源配置，撤并學區(qū) 4 個、中學 4 所、小學 13 所，通過公開考試等辦法，分流教師 803 人，新錄用 222 人。全面完成了熱力公司民營化轉制，醫(yī)院、賓館、自來水廠等企事業(yè)單位綜合性改革正在穩(wěn)步推進。同時，妥善解決了辭職人員和同和太牧場職工社會保障問題。 三、發(fā)揚民主，營造團結 拼搏的良好氛圍作為旗委主要負責人，作為班長，我努力把握好四個重要方面。第一，站在講政治的高度，切實擔負起堅持和落實民主集中制的責任。民主集中制在一個地方堅持得好不好，班長是關鍵。為此，我努力做到四點，一是登高望遠，提高正確集中的能力。按照 “ 集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定 ” 的原則討論決定重大事項，提高旗委決策水平，重點是防止決策個人化和感情化。對旗委常委會的作用，我提出了
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