5旗委書記一年來的述職報(bào)告(編輯修改稿)
2024-09-07 04:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，同比增長 74%，完成增加值 億元，同比增長 %，其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 億元。完成增加值 億元，同比增長 %。工業(yè)經(jīng)濟(jì)綜合效益指數(shù)達(dá)，同比提高 71 個(gè)百分點(diǎn)；工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)銷率達(dá) %，同比提高 10 個(gè)百分點(diǎn)；實(shí)現(xiàn)利潤 4311 萬元，同比增長 125%；上繳稅金 4821 萬元，同比增長 185%。甲勝盤天寶公司通過兼并擴(kuò)建，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 億元，稅金 2403 萬元，并新建 10 萬噸硫酸廠、 5 萬噸鐵 精粉加工項(xiàng)目，一期工程建設(shè) 5 萬噸硫酸、 萬噸鐵粉生產(chǎn)線已建成投產(chǎn)；中原油田分公司新打探井 20 口、開發(fā)井 29 口，原油集中處理站已建成投運(yùn)，生產(chǎn)原油 萬噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 8580 萬元，稅金 616 萬元；永興礦業(yè)公司和海燕集團(tuán)通過技改挖潛，分別實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 7492 萬元和 3067 萬元，實(shí)現(xiàn)利稅481萬元和 1039萬元。金泉工業(yè)基地 7戶高載能企業(yè)全部投產(chǎn)，創(chuàng)造產(chǎn)值 16271 萬元，實(shí)現(xiàn)稅金 614 萬元。 三、抓結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加農(nóng)牧民收入。三次產(chǎn)業(yè)比例由 2024年的 48： 29： 23 調(diào)整為 ： ： 第 5 頁 共 8 頁 。一產(chǎn)降低 個(gè)百分點(diǎn)，二產(chǎn)提高 個(gè)百分點(diǎn)，增幅超過全旗平均水平 個(gè)百分點(diǎn)，旗域經(jīng)濟(jì)由農(nóng)牧業(yè)主導(dǎo)型向工業(yè)主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變?nèi)〉昧酥卮筮M(jìn)展。 四、抓體制創(chuàng)新，促進(jìn)和諧發(fā)展。以公益事業(yè)改革為突破口，調(diào)整優(yōu)化教育資源配置，撤并學(xué)區(qū) 4 個(gè)、中學(xué) 4 所、小學(xué) 13 所，通過公開考試等辦法，分流教師 803 人，新錄用 222 人。全面完成了熱力公司民營化轉(zhuǎn)制，醫(yī)院、賓館、自來水廠等企事業(yè)單位綜合性改革正在穩(wěn)步推進(jìn)。同時(shí)，妥善解決了辭職人員和同和太牧場職工社會保障問題。 三、發(fā)揚(yáng)民主，營造團(tuán)結(jié) 拼搏的良好氛圍作為旗委主要負(fù)責(zé)人，作為班長，我努力把握好四個(gè)重要方面。第一，站在講政治的高度，切實(shí)擔(dān)負(fù)起堅(jiān)持和落實(shí)民主集中制的責(zé)任。民主集中制在一個(gè)地方堅(jiān)持得好不好，班長是關(guān)鍵。為此，我努力做到四點(diǎn)，一是登高望遠(yuǎn)，提高正確集中的能力。按照 “ 集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會議決定 ” 的原則討論決定重大事項(xiàng)，提高旗委決策水平，重點(diǎn)是防止決策個(gè)人化和感情化。對旗委常委會的作用，我提出了
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