【文章內(nèi)容簡介】 力改，多辦解民憂、增民利、化民怨的實事好事。 。充分運用新聞媒體、城管簡報、城管網(wǎng) 站、學(xué)習(xí)專欄等多種方式，及時報道整改落實動態(tài)、成效，營造貫徹落實以人為本、執(zhí)政為民要求的濃厚氛圍。 二、整改措施 局領(lǐng)導(dǎo)班子通過廣泛征求社會各界意見建議、召開黨組專題民主生活會，圍繞 “ 九個方面問題 ” 、 “27 種現(xiàn)象 ” 逐條對照檢查，認真查找存在問題，分別制定整改 措施。 存在問題一。政治理論學(xué)習(xí)還不夠深。集中學(xué)習(xí)形式、方法還不夠活，內(nèi)容還不夠全面，自主學(xué)習(xí)積極性不夠高。隨著城鎮(zhèn)化進程的不斷加快，面對城市管理出現(xiàn)的新問題、新情況，有時僅憑老經(jīng)驗、老辦法對付，從科學(xué)發(fā)展觀的高度去改革創(chuàng)新和研 第 9 頁 共 18 頁 究解決得還不夠。究其原因主要是沒有充分認識到加強理論學(xué)習(xí)對城管工作的指導(dǎo)作用，沒能很好地處理講學(xué)習(xí)與抓工作的關(guān)系。 整改措施。一是創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式。以局黨組理論中心組、文明市民學(xué)校學(xué)習(xí)為平臺，采取自學(xué)、集中學(xué)、調(diào)研學(xué)、專家輔導(dǎo)學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)上黨課學(xué)、理論知識測試學(xué)、研討交流 學(xué)、現(xiàn)場體驗學(xué)等多種形式，扎實推進理論學(xué)習(xí)，著力提高學(xué)習(xí)效果。二是注重學(xué)以致用。堅持理論聯(lián)系實際，把形成的五條城管科學(xué)發(fā)展理念貫徹落實到城管工作各個環(huán)節(jié)，不斷提升科學(xué)發(fā)展觀在城管工作中的指導(dǎo)作用和實踐意義。三是樹立群眾觀點。堅持把群眾的愿望和需求作為開展城管工作的主要依據(jù)，牢固樹立起為人民服務(wù)的宗旨意識，在工作中堅持走群眾路線，引導(dǎo)好、保護好、發(fā)揮好廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，真心實意地為群眾服務(wù)，為基層服務(wù)，為社會穩(wěn)定服務(wù)，為經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。 存在問題二。開拓創(chuàng)新力度還不夠大。研究城管工作往往就事論事，就任務(wù)完成任務(wù)，特別是在城管綜合執(zhí)法體制機制適應(yīng)當前形勢需要、城管工作適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展需要等方面，改革創(chuàng)新的少，探索實踐不多。究其原因主要是深刻理解科學(xué)發(fā)展觀、主動踐行科學(xué)發(fā)展觀的意識有待加強，存在 “ 小進則止 ” 思想，對工作缺少深入、長遠發(fā)展謀劃和思考，應(yīng)用學(xué)習(xí)的理論成果破解城管發(fā)展難題力度不夠大。 整改措施。在廣泛聽取服務(wù)對象意見建議、充分借鑒先進地 第 10 頁 共 18 頁 市管理經(jīng)驗基礎(chǔ)上，結(jié)合我市市容管理工作實際，創(chuàng)新思路，制定完善 “ 門前三包 ” 管理，人行道車輛停放管理，攤點群管理，流動攤點管理，道路清掃保潔、垃 圾清運管理，公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站、果皮箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理，戶外廣告、店招店牌管理，遮陽棚、雨棚、空調(diào)外機管理和宣傳欄、報刊亭設(shè)置管理等十個方面長效化管理辦法，研究探索實施垃圾中轉(zhuǎn)站智能化改造，設(shè)置體現(xiàn)徽文化元素的果皮箱、旅游公廁，指導(dǎo)設(shè)置徽派建筑風(fēng)格的報刊亭、指路牌，實施執(zhí)法車輛、環(huán)衛(wèi)車輛 gps 管理系統(tǒng)建設(shè)等具有創(chuàng)新性、前瞻性的管理手段和方式，不斷提高推動城管科學(xué)發(fā)展的能力和水平。 存在問題三。解決問題能力還不夠強。市容管理 “ 兩薄 ” 問題依然沒有徹底解決，人行道機動車違停、渣土拋灑污染路面、戶外廣告規(guī)范設(shè) 置及管理等還沒有很有效的具體措施和方法，整治－反彈－整治現(xiàn)象依然存在，整治成效未能得到有效鞏固。究其原因主要是深入基層調(diào)研不夠，對城市管理特點規(guī)律還研究不夠，對基層工作指導(dǎo)和檢查考核針對性不強，服務(wù)基層還有所欠缺。 整改措施。按照 “ 以實干為風(fēng)格，以干成為標準 ” 的目標，深入推行一線工作法，進一步增強公仆意識、憂患意識、民本意識，以過硬的作風(fēng)和實干的精神凝聚人心、推動工作、促進發(fā)展。一是完善體制機制。建立完善市容環(huán)衛(wèi)管理包保機制。局領(lǐng)導(dǎo)分 第 11 頁 共 18 頁 四個督查組，分別帶隊對包保責(zé)任路段進行指導(dǎo)、督查，機關(guān)干部按照聯(lián) 系片區(qū)分工，對不文明行為進行勸導(dǎo)和市容市貌督查，對督查中發(fā) 現(xiàn)的問題明確具體責(zé)任單位、責(zé)任人和整改期限。市城管執(zhí)法大隊、市環(huán)衛(wèi)處領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別聯(lián)系一個管理中隊或保潔公司，明確目標，細化責(zé)任，提升整治成效。建立完善文明創(chuàng)建宣傳機制。通過干部職工文明勸導(dǎo)示范糾章、發(fā)放《致市民朋友的一封信》、出動文明執(zhí)法宣傳車巡回宣傳、設(shè)置珩架創(chuàng)建公益廣告、 led 電子顯示屏滾動播放文明創(chuàng)建標語、新聞媒體宣傳、整治動態(tài)、督查情況及路長單位責(zé)任落實情況每日報送等方式，引導(dǎo)廣大群眾積極參與、支持文明創(chuàng)建工作。建立完善績效考 核獎懲機制。完善城管協(xié)管員績效考核有關(guān)規(guī)定，將城管協(xié)管員每月工資待遇與市文明創(chuàng)建督查、局領(lǐng)導(dǎo)抽查、機關(guān)督查和市容環(huán)衛(wèi)日常督查情況掛鉤，嚴格兌現(xiàn)獎懲，切實做到獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣，促進隊員在崗作為，認真履責(zé)，提高工作效能。建立完善應(yīng)急處置機制。加強市容環(huán)衛(wèi)應(yīng)急保障隊伍建設(shè)，快速高效處理路面渣土拋灑、拆違控違、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施破損、故障及冰雪旱澇災(zāi)害天氣市容保障等突發(fā)事件，維護良好的市容環(huán)境。二是解決突出問題。整治機動車人行道違停。繼續(xù)在濱江路、北海路、黃山路、前園南北路人行道設(shè)置隔離欄桿，