5旗大豆種植專業(yè)合作社典型材料(編輯修改稿)
2024-09-07 04:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 付給農(nóng)民土地費用。并且在年底結(jié)算時，把純收入（除付給農(nóng)民費用及投資） 40%給農(nóng)民分紅，其余部分作為合作社發(fā)展基金。和入股社員簽訂土地 第 3 頁 共 5 頁 托管協(xié)議，采取從種植、田間管理、收割以及銷售等一條龍的托管合同書。農(nóng)民可以從土地投入減少，產(chǎn)品銷售增加及解脫大批農(nóng)民工等多方面取得效益，很受廣大社員歡迎。 發(fā)揮合作社規(guī)模經(jīng)營優(yōu)勢模式；現(xiàn)在農(nóng)民對土地經(jīng)營方式仍是分散經(jīng)營，一戶一塊（或多塊）各自為政，不能發(fā)揮大型機械高效率作用。根據(jù)這一情況，合作社把社員們的土地耕種實行四統(tǒng)一管理模式： ① 統(tǒng)一種子、化肥、農(nóng)藥等生產(chǎn)資料的供應(yīng)，直接在生產(chǎn)廠家簽訂供應(yīng)合同，簡化中間供應(yīng)環(huán)節(jié)，使社員生產(chǎn)成本降低 30%左右，每畝地純收入增加 100 元以上，也有效的防止了個別經(jīng)銷商利用 “ 三假 “ （假種子、假化肥、假農(nóng)藥）坑農(nóng)現(xiàn)象的出現(xiàn)，充分保護農(nóng)民的切身利益。 ② 統(tǒng)一耕作，這樣可以發(fā)揮大型耕作機械高效率的作用，充分提高了整地質(zhì)量，為作物高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。 ③ 統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)：逢生產(chǎn)季節(jié)，合作社請專家免費為社員提供技術(shù)指導(dǎo)，克服了農(nóng)民種田的盲目性，也有效防止了 “ 誤導(dǎo) ” 現(xiàn)象的出現(xiàn)。 ④ 統(tǒng)一提供經(jīng)銷信息，隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平的提高，種 植結(jié)構(gòu)的改變，農(nóng)民要把剩余的農(nóng)產(chǎn)品銷售出去，合作社免費為他們提供供求信息，提高社員們的
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