5攀鋼下屬公司黨建工作總結(jié)及明年工作要點(diǎn)(編輯修改稿)
2025-09-07 04:10 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 操作 ? 、 ? 軋機(jī)裝配 ? 等技術(shù)比武活動(dòng)，營(yíng)造濃厚 ? 比學(xué)趕幫超 ? 學(xué)習(xí)氛圍。 —— 有針對(duì)性開展各類黨員主題活動(dòng)，著力解決現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際問(wèn)題，為生產(chǎn)穩(wěn)定順行提供組織保障。針對(duì)制約產(chǎn)線穩(wěn)定高產(chǎn)的主要問(wèn)題，公司黨總支組織開展 ? 黨員揭榜攻堅(jiān)賽 ? 等活動(dòng)，張 第 7 頁(yè) 共 15 頁(yè) 榜公布 7 個(gè)攻堅(jiān)項(xiàng)目，發(fā)動(dòng)各作業(yè)區(qū)、室組織技術(shù)骨干開展揭榜攻堅(jiān)，引導(dǎo)黨員職工解決實(shí)際工作中的疑難問(wèn)題。圍繞第一次棒材生產(chǎn)線技改性大修這 一重要任務(wù)，組織開展 ? 我是黨員我?guī)ь^，奉獻(xiàn)大修保目標(biāo) ? 主題活動(dòng)，發(fā)動(dòng)黨員干部、技術(shù)骨干和參戰(zhàn)人員，精心策劃、精細(xì)組織，讓黨員率先垂范的引領(lǐng)示范作用發(fā)揮在大修的每一天和每一個(gè)步驟中，讓黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用體現(xiàn)在每一次的急難險(xiǎn)重考驗(yàn)中，為安全完成大修任務(wù)發(fā)揮出了重要的作用。 —— 積極開展聯(lián)創(chuàng)共建，助推產(chǎn)線穩(wěn)定順行。一是針對(duì)外協(xié)單位多，關(guān)聯(lián)度大等問(wèn)題，加強(qiáng)外協(xié)隊(duì)伍管理。切實(shí)貫徹 ? 三個(gè)一 ? 原則，即：思想教育一樣、工作要求一樣、生活關(guān)心一樣。引導(dǎo)協(xié)力職工愛(ài)崗敬業(yè)、遵章守紀(jì)、規(guī)范生產(chǎn)。二是高線作業(yè)區(qū)黨支部與點(diǎn) 維作業(yè)區(qū)黨支部圍繞 ? 成都拆遷備件清理 ? 開展聯(lián)創(chuàng)共建活動(dòng)，圓滿完成了拆遷備件清理的老大難問(wèn)題。三是與鞍鋼股份線材廠黨委圍繞黨建活動(dòng)、生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備保障、員工技能提升等方面開展合作，簽訂 ? 黨建聯(lián)盟 ? 合作協(xié)議，以黨建促合作，以合作促提升，不斷彌補(bǔ)金屬制品公司在生產(chǎn)操作、設(shè)備維護(hù)、人員技能方面的短板，助推鞍鋼旗下棒線材產(chǎn)業(yè)規(guī)模效益最大化。 五、以黨務(wù)人員能力提升為突破口，打牢人才基礎(chǔ) 大力開展 ? 三級(jí)人員學(xué)黨務(wù) ? 活動(dòng)。提高黨務(wù)人員的綜 第 8 頁(yè) 共 15 頁(yè) 合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，建設(shè)一支 ? 學(xué)黨務(wù)、懂黨務(wù)、會(huì)干黨務(wù) ? 的黨建 工作隊(duì)伍，為進(jìn)一步提升黨建工作水平提供基礎(chǔ)和前提保障。全年組織 8 次集中學(xué)習(xí)，開展了 2 次學(xué)習(xí)效果評(píng)比表彰，各級(jí)黨務(wù)人員學(xué)有所獲、提升明顯。 認(rèn)真落實(shí)干部管理規(guī)定，強(qiáng)化三類人才遴選評(píng)聘工作和新分大學(xué)生的培養(yǎng)。一是堅(jiān)持黨管干部原則， 20XX 年新提拔正科級(jí)干部 5 人，公開競(jìng)聘生產(chǎn)系統(tǒng)副科級(jí)干部 2 名，均按要求嚴(yán)格履行了相關(guān)程序。二是加強(qiáng)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)技術(shù)人才的積極性和創(chuàng)造性。制定了金屬制品公司三類人才設(shè)置方案和《金屬制品公司專業(yè)技術(shù)人才和優(yōu)秀技術(shù)能手、專職點(diǎn)檢評(píng)聘及管理辦法》，保證三類人才遴選 工作的公正性和民主性。三是做好 20XX 年新入職學(xué)生的見(jiàn)習(xí)管理工作。制定了《新入職學(xué)生培養(yǎng)計(jì)劃》，落實(shí)培養(yǎng)發(fā)展目標(biāo)責(zé)任制，創(chuàng)新培養(yǎng)模式，做好培養(yǎng)的管理保障工作。 六、認(rèn)真落實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè) 針對(duì)公司廣大干部執(zhí)行力差的 ? 老毛病 ? ，制定并實(shí)施《金屬制品公司履責(zé)監(jiān)督管理辦法》，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)和執(zhí)行力監(jiān)督，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提升干部執(zhí)行力和履職履責(zé)效果，確保重點(diǎn)工作的有效落實(shí)。 強(qiáng)化廉潔意識(shí)教育。組織重要關(guān)鍵崗位 70 余人參觀攀西監(jiān)獄警示教育基地，簽訂《關(guān)鍵重要崗位人 員廉潔承諾書》。組 第 9 頁(yè) 共 15 頁(yè) 織黨總支委員及副科級(jí)以上干部觀看《央企領(lǐng)導(dǎo)人員違紀(jì)違法警示錄》，學(xué)習(xí)《攀鋼紀(jì)委 20XX 年度查處案件通報(bào)》等文件，認(rèn)真開展廉潔教育，做到廉潔教育全覆蓋。 認(rèn)真開展廉潔地圖 ? 廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控和管理問(wèn)題 ? 整改。堅(jiān)持每周一次對(duì)問(wèn)題和整改情況的梳理，確保整改按計(jì)劃落實(shí)。針對(duì) ? 成都回攀備件清理 ? 這個(gè)難點(diǎn)工作，組織點(diǎn)維和高線兩個(gè)黨支部開展 ? 聯(lián)創(chuàng)共建 ? ，大大縮短任務(wù)完成時(shí)間。 加強(qiáng)外協(xié)單位監(jiān)督管理。對(duì)公司業(yè)務(wù)外協(xié)單位負(fù)責(zé)人開展提醒談話，提出廉潔要求，強(qiáng)化相關(guān)方責(zé)任意識(shí)，筑牢誠(chéng)信守法 、廉潔從業(yè)的堤壩，營(yíng)造風(fēng)清氣正的經(jīng)營(yíng)氛圍。 強(qiáng)化效能監(jiān)察和紀(jì)檢監(jiān)察工作創(chuàng)新。組織開展《降低噸鋼煤氣單耗》效能監(jiān)察及《實(shí)施清單管理，強(qiáng)化執(zhí)行監(jiān)督》紀(jì)檢監(jiān)察等項(xiàng)目。其中《實(shí)施清單管理，強(qiáng)化執(zhí)行監(jiān)督》得到了攀鋼釩公司紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。 七、加強(qiáng)企業(yè)
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