5市環(huán)保局作風建設年活動匯報(編輯修改稿)
2024-09-07 03:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 效能制度進行修改完善的同時，新增加了五項制度。一是《懇談日制度》。明確了每次懇談日的主題、責 任部門、責任領導。同時，我局還推行了開放懇談和隨機懇談，做到懇談對象不受限制、懇談內(nèi)容不受限制、形式不受限制。 3 月 2 日，我局組織了第一次懇談日活動，兩位局領導、五個部門的負責人和三個企業(yè)的相關負責人，就污染源在線監(jiān)測等問題進行了面對面的交流。達到了傾聽呼聲，增進了解的目的。二是《末位淘汰制度》。堅持客觀公正與群眾公認相結(jié)合、民主評議與領導評鑒相結(jié)合、定期考核與定量考核相結(jié)合、平時考核與定期考核相結(jié)合的原則，對職工的德、能、勤、績、 第 6 頁 共 12 頁 廉五個方面進行考核，排在末位的免去評優(yōu)資格，同時進行誡勉談話，一年內(nèi)不得晉升職 務，不能享受年度考核獎金。對連續(xù)兩年排在末位的，直接評為不稱職，并降低一個職務層次，實行三個月的誡勉，期間只發(fā)工資總額的 80%。三是《領導班子成員包縣區(qū)包基層聯(lián)系點制度》。將扶貧村、生態(tài)文明村、基層環(huán)保部門以及重點企業(yè)作為我局的聯(lián)系點。明確了基層調(diào)研的主要內(nèi)容、任務和形式和責任人。要求，局領導干部深入基層的時間全年不少于三分之一，每次調(diào)研時間不少于 35 天。調(diào)研月結(jié)束后，每位班子成員都要撰寫至少一篇有價值的調(diào)研報告。截止到目前，我局已經(jīng)開展調(diào)研三批次。四是《干部職位定期輪換制度》。對同一科級任職五年以上以及 在同一科室連續(xù)工作滿 10 年的干部，實行輪崗。對直接管理人、財、物和具有審批權限的崗位連續(xù)工作滿 35 年的，進行有計劃的輪崗。對有培養(yǎng)前途，但缺乏兩個以上科室科級職位以及一般干部任職經(jīng)歷的實行輪崗。對有夫妻關系、血緣關系、三代以內(nèi)旁系血親關系而且又存在工作上隸屬關系的，其中一方必須輪崗。對因工作需要和特殊規(guī)定的科級干部職位要按規(guī)定進行輪崗。我局的交流輪崗工作，目前正在籌備。計劃在 4 月份正式實施。五是《行政處罰自由裁量權適用辦法》。為了進一步規(guī)范執(zhí)法人員的行政執(zhí)法行為，促進依法行政，根據(jù)《中華人民共和國行政處罰 法》和《環(huán)境保護行政處罰辦法》，我們對行政處罰涉及的自由裁量權的運用范圍、行使條件、裁決 第 7 頁 共 12 頁 幅度、實施種類以及時限等予以合理的細化和分解，制定出更加具體、更具操作性的執(zhí)行標準，最大限度地控制或減少自由裁量的彈性空間，讓行政執(zhí)法裁量準確明了，讓群眾一目了然。 五、構建四大平臺，促發(fā)展。 發(fā)展平臺。以生態(tài)市建設為載體，構建發(fā)展平臺。從解決群眾要求最迫切、城市發(fā)展最緊迫的問題入手，以科學規(guī)劃為龍頭，以環(huán)境基礎設施建設為著力點，以生態(tài)環(huán)境建設為支撐點，因地制宜、科學合理經(jīng)營生態(tài)資源，形成現(xiàn)代化與 生態(tài)化相結(jié)合的新型城鄉(xiāng)關系，使城市環(huán)境容量和生態(tài)承載力進一步增強，人居環(huán)境進一步改善。 創(chuàng)優(yōu)平臺。以創(chuàng)建環(huán)保模范城活動為載體，構建創(chuàng)優(yōu)平臺。把創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市作為落實科學發(fā)展觀、建設現(xiàn)代化城市的有效載體，全面提升城市整體形象和環(huán)境品位；將環(huán)境資源作為城市的最大財富，以建設商者愿意來，居者不愿走，游者樂開懷的良好人居環(huán)境為目標。 穩(wěn)定平臺。以 12369 環(huán)保信訪熱線為載體，構建穩(wěn)定平臺。認真群眾反映的熱點難點環(huán)境問題，進一步完善環(huán)境舉報、信訪、稽查
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