5市畜禽養(yǎng)殖發(fā)展調研報告(編輯修改稿)
2025-09-07 03:26 本頁面
【文章內容簡介】 ，加快實現(xiàn)畜牧業(yè)現(xiàn)代化，有效促進增收。 第 5 頁 共 11 頁 在此基礎上，市畜牧局因勢利導，科學合理地制定出畜禽養(yǎng)殖小區(qū)建設發(fā)展方案，計劃到 2024 年，全市統(tǒng)一規(guī)劃，布局合理、標準一致、示范帶動的小區(qū)要發(fā)展到 100 個。 （三）舞動龍頭，輻射帶動 緊緊圍繞龍頭企業(yè)建設畜禽養(yǎng)殖小區(qū)，在積極培育和扶持畜禽龍頭企業(yè)的同時，認真做好畜禽養(yǎng)殖小區(qū)與龍頭企業(yè)之間的對接，以工業(yè)化理念、產業(yè)化經營為指導思想，加快發(fā)展小區(qū)畜禽養(yǎng)殖生產，大力推廣 “ 公司 +小區(qū)農戶養(yǎng) 殖 ” 模式，實現(xiàn) “ 小區(qū)搞飼養(yǎng)，龍頭打市場 ” 的目的，有效的回避和分攤風險，促進了畜禽養(yǎng)殖小區(qū)及所在地區(qū)畜牧業(yè)產業(yè)化發(fā)展，帶動小區(qū)養(yǎng)殖業(yè)興起。實踐證明，畜禽養(yǎng)殖小區(qū)只有走產業(yè)化之路，才能夠長盛不衰，也只有在強有力的龍頭企業(yè)拉動下，采取良好的運營機制和形成良好的產業(yè)鏈條，才能實現(xiàn)多贏。目前，全市各類畜牧龍頭企業(yè)蓬勃發(fā)展，大小龍頭企業(yè)已達 300 多家。年產值超億元的大型畜牧龍頭企業(yè)有潢川華英集團、三高固始雞發(fā)展有限公司、商城中原制鬃廠等。華英集團利用自身優(yōu)勢，采取和鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)辦的方式，通過農民申報、小區(qū)經理考察認定、專人管 理、養(yǎng)殖全程 “ 一條龍 ” 服務的程序，建起了一批高標準的養(yǎng)殖示范園區(qū)。同時還在小區(qū)內的養(yǎng)殖場戶實行 “ 五保一扶一優(yōu) ” ，即保證鴨苗供應、保證飼料供應、保證成鴨回收、保證提供技術服務、保證養(yǎng)殖利潤、對資金不足的場戶進行扶持、對場戶在鴨苗和飼料的購置上 第 6 頁 共 11 頁 均享受一定的優(yōu)惠價格。 2024年上半年，集團又投資 1000萬元，在 312 國道沿線以南 6 個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）各興建了年出欄 100 萬只的華英鴨養(yǎng)殖小區(qū)。截止目前，潢川周邊縣市先后有 3 萬余農戶、 10萬余人從公司直接受益，年人均收入 6000 元以上。 （四）健全組織，強化服務 發(fā)展畜禽養(yǎng)殖小區(qū)的根本目的是促進農民增收。而養(yǎng)殖小區(qū)服務組織和服務功能的建立健全、農民組織化程度的提高，是發(fā)展養(yǎng)殖小區(qū)能夠最終獲得較高收益的關鍵。因此，在發(fā)展養(yǎng)殖小區(qū)上確立了 “ 工業(yè)化的發(fā)展，工廠化的管理 ” 的理念和模式，積極引導園區(qū)成立養(yǎng)殖業(yè)協(xié)會，對每個養(yǎng)殖戶實行全方位的管理和服務。從加強農村畜牧業(yè)合作經濟組織建設和培植營銷大戶、農民經紀人入手，一方面利用營銷大戶、運輸專業(yè)戶、農民經紀人的市場和信息優(yōu)勢，積極組織畜禽產品營銷，拓寬銷售流通渠道；另一方面依托養(yǎng)殖大戶的規(guī)模優(yōu)勢、技術優(yōu)勢，組織成立畜牧業(yè)合作 經濟組織，建設養(yǎng)殖小區(qū)，共同開拓市場，實現(xiàn) “ 小生產 ”與 “ 大市場 ” 的對接，提高市場競爭能力。 XX 縣區(qū)包信鎮(zhèn)蛋雞協(xié)會，已發(fā)展養(yǎng)蛋雞 1000 只以上的 293 戶，其中萬只以上規(guī)模的達 18 戶，形成了 6 個養(yǎng)殖小區(qū)，每個小區(qū)養(yǎng)殖規(guī)模在 20 萬只左右，該鎮(zhèn)每天可供鮮蛋 30 多噸，通過養(yǎng)殖協(xié)會遠銷到合肥、上海、武漢等大中城市，蛋價比當?shù)?
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