5人事部門(mén)工作報(bào)告(編輯修改稿)
2024-09-07 03:15 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 （ 7）辦理員工戶口遷移 。 六、存在不足以及改進(jìn)措施 綜上所述 20xx 年我的工作任務(wù)基本上已完成，總結(jié)過(guò)去的一年也存存如下不足之處： 我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)有待提高，須積極學(xué)習(xí)有關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，豐富工作經(jīng)驗(yàn)。積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)勞動(dòng)法規(guī)以及當(dāng)?shù)卣摺? 工作過(guò)程中不夠嚴(yán)謹(jǐn)、不夠細(xì)心，自覺(jué)開(kāi)展工作的力度、深度不夠，主動(dòng)性較差。須時(shí)刻提醒自己，給自己敲警鐘馬上就辦、辦就辦好。 工作作風(fēng)和工作方法尚待進(jìn)一步改善和提高。由于缺乏 第 5 頁(yè) 共 9 頁(yè) 經(jīng)驗(yàn)，很多工作缺乏多途徑處理方法，應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的職業(yè)道德，端正工 作態(tài)度，努力積累工作經(jīng)驗(yàn)，向更高的工作高度挑戰(zhàn)。 七、 20xx 年工作展望 人力資源招聘 1）在招聘過(guò)程中用人部門(mén)需要有明晰的用人需求。在確定招聘人員的時(shí)候，首先確定被招聘人的錄用資格條件，使招聘效果最佳化。 2）及時(shí)地信息溝通。用人部門(mén)和綜合管理辦公室將會(huì)對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行初試和復(fù)試的過(guò)程，考察基本素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力，是否能適應(yīng)公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。 3）招聘簡(jiǎn)歷的及時(shí)收集整理。每次面試人員信息及時(shí)整理、登記，分部門(mén)、分崗位、分類(lèi)別歸檔。 員工培訓(xùn) 1）完善公司培訓(xùn)體系，根據(jù)各部門(mén)實(shí)際情況做好培訓(xùn)計(jì)劃。 2）培訓(xùn)宣傳工作到位，讓員工都能了解到相關(guān)培訓(xùn)信息。 3）及時(shí)與外界溝通，根據(jù)員工需求組織較多的外部培訓(xùn)，豐富員工培訓(xùn)知識(shí)。 4）培訓(xùn)評(píng)估、培訓(xùn)總結(jié)及時(shí)整理，以便從中發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)所存在的問(wèn)題。 人事部門(mén)工作報(bào)告篇 2 九月在院總支、院委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 第 6 頁(yè) 共 9 頁(yè) 人事科緊緊圍繞醫(yī)院總體發(fā)展戰(zhàn)略與科室目標(biāo)任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以精神為指導(dǎo)，結(jié)合三好一滿意及服務(wù)第一、病人至上活動(dòng)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅(jiān)持理論 聯(lián)系實(shí)際，恪守以人為本的辦事理念，服務(wù)質(zhì)量不斷提升。提高人事管理工作的規(guī)范化和制度化建設(shè)，全面落實(shí)月初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)，人事科的各項(xiàng)工作任務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)。 一、扎實(shí)推進(jìn)公立醫(yī)院改革，不斷提升醫(yī)院人事管理工作的規(guī)范化與科學(xué)化水平。按照縣委有關(guān)醫(yī)改要求，積極
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1