4競(jìng)聘崗位——銀行支行副行長(zhǎng)競(jìng)聘精彩演講稿(編輯修改稿)
2024-09-07 03:07 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 管理，還應(yīng)講究領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)。我認(rèn)為，要 第 2 頁(yè) 共 3 頁(yè) 把客戶(hù)當(dāng)上帝，首先要把員工當(dāng)上帝。因?yàn)?，客?hù)對(duì)農(nóng)行的滿(mǎn)意度是從員工的滿(mǎn)意度開(kāi)始的，并與員工的滿(mǎn)意度成正比例發(fā)展的。為此，我會(huì)把提高員工的素質(zhì)，調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，把建立融洽的人際關(guān)系，放在各項(xiàng)管理工作的首位。多層面、多角度地善待員工，努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事 講效率。對(duì)同事多理解，少埋怨；多尊重，少指責(zé)；多情義，少冷漠。管人不整人，用人不疑人。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)員工，以有效的獎(jiǎng)懲激勵(lì)員工，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)員工。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一位同事，給他們充分尊重，
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