4競聘支行副行長的演講稿(編輯修改稿)
2025-09-11 16:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 他們以施展才華的機會，激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性。 三、自我激勵。在市場經(jīng)濟體制下，自覺地杜絕拜金主義、享樂主義，攀比心態(tài)。工作上加大干勁，生活上多些 “ 約束 ” 。隨時了解掌握職工的思想動態(tài)，對先進優(yōu)秀的員工要樹典型、立榜樣，擴大影響，激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感，從而促使其向更先 進的行列邁進。其二要營造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境，建立 “ 能者上、平者讓、庸者下 ” 的用人機制，努力改善和提高員工的福利待遇，讓員工在自己的工作中有發(fā)言權(quán)，從而激發(fā)員工的主人翁意識和集體歸屬感。 四、尊重員工的人格。具體做好三個方面。一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領(lǐng)導者要從感情上走近員工，經(jīng)常深入其中溝通、聯(lián)絡、了解他們所想、所需、所求。要以生活上的關(guān)心換得工
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