5市收費站全年總結(jié)范文(編輯修改稿)
2024-09-07 03:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工作和生活中將其作為重點對象進行幫扶。要想使安全工作萬無一失，安全管理必須做到嚴、細、實 ” 不放松、不滑坡。站在自身安全管理的檢查中，實事求是不掩蓋護短，對照要求檢查安全責(zé)任和措施，看是否嚴格、細致、扎實地落實到每一個細節(jié)、每一個環(huán)節(jié)、每一個人、每時每刻，看管理是否有漏洞、有真空。 實行派車單制度， 第 4 頁 共 7 頁 三）突出抓好重點部位和重要環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作。車輛管理嚴格按照管理處和我站制定的派車制度執(zhí)行。專人駕駛，專人負責(zé)日常檢查和維護，確保車輛隨時 處于良好的技術(shù)狀態(tài)，嚴禁車輛帶病上路。站安委會定期對駕駛員進行安全行車教育，做好安全監(jiān)督管理，嚴禁帶情緒出車、酒后開車、超速行車和疲勞駕駛。實行 “ 誰派車、誰負責(zé) ” 原則進行管理。對崗?fù)?、票?jù)室、鍋爐房、監(jiān)控室、發(fā)電機房、配電室等重點部位采取重點管理，做好這些部位的五防 ” 工作。 積極做好質(zhì)量管理體系認證工作， 三、認真組織。推動收費工作的開展 加快推進我站現(xiàn)代化制度管理建設(shè)步伐，為學(xué)習(xí)貫徹體系文件精神。月份以來，按照分公司及管理處貫標(biāo)辦的安排，站全面領(lǐng)會體系文件精髓，積極行動，加強 組織領(lǐng)導(dǎo)，大膽嘗試，把質(zhì)量管理體系認證工作全面推廣到站各項管理工作中來，取得了比較好的效果。 精心組織， 一）明確目標(biāo)。積極開展體系文件的學(xué)習(xí)和宣傳教育工作。今年一月初，收費站召開了貫標(biāo)體系文件學(xué)習(xí)動員大會。會上，站領(lǐng)導(dǎo)要求要以 “ 人人學(xué)體系文件，人人懂體系文件，認真貫徹體系文件 ” 為活動口號，進一步貫徹落實分公司、管理處體系文件精神。會上，成立了貫標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組（由站長任組長，副站長任 第 5 頁 共 7 頁 副組長，內(nèi)審員為小組成員）以加強我站的貫標(biāo)工作。 把體系文件精
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