【文章內(nèi)容簡介】 ，采取不同的管護方式，有的實行統(tǒng)一備料、個人包段養(yǎng)護，有的實行定額撥款、民營企業(yè)承包，雙方簽定養(yǎng)護合同，確定各項指標，定期檢查路況，按照路況質(zhì)量兌現(xiàn)養(yǎng)護工資和獎懲，使林業(yè)公路的養(yǎng)護質(zhì)量、等級水平不斷提高，保證了林業(yè)公路暢通無阻，受到了省交通系統(tǒng)的好評， （六）、機械設(shè)備行業(yè)管理 “ 認真貫徹落實總局《森工企業(yè)設(shè)備管理辦 法》，加強對企業(yè)設(shè)備的使用、調(diào)劑、評估、轉(zhuǎn)讓以及報廢等方面的綜合管理，充分發(fā)揮設(shè)備效能，防止國有資產(chǎn)的流失。年初開始，我局按照《 XX 省森工總局企業(yè)設(shè)備管理辦法》的要求，全面安排了企業(yè)設(shè)備管理工作。一是與市國有資產(chǎn)管理局、林管局財務(wù)處三家聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于企業(yè)設(shè)備報廢有關(guān)事宜的通知》；以木材生產(chǎn)機械局文件形式下發(fā)了關(guān)于填報《 xx 年度 XX 省森工企業(yè)設(shè)備統(tǒng)計年報的通知》，對 xx 年度的設(shè)備統(tǒng)計報表工作做出了具體安排，提出了明確要求，掌握了 xx 年設(shè)備的數(shù)量及增減變化情況。截 第 8 頁 共 17 頁 止目前全林管局共有在冊機械設(shè)備 17039 臺（套 ），設(shè)備資產(chǎn)原值 79， 萬元，凈值 42， 萬元。二是進一步加強對設(shè)備報廢工作的鑒定和審批，對達到報廢條件的設(shè)備，嚴格按照相關(guān)規(guī)定組織進行技術(shù)鑒定、辦理報廢手續(xù)。三是 “ 堅持持證上崗制度，不斷提高技工隊伍素質(zhì)。我們采取了上下結(jié)合、分散培訓(xùn)的方式，分別在翠蘭、朗鄉(xiāng)等林業(yè)局舉辦了裝載機司機、挖掘機司機、油鋸手等工種 74 人次的培訓(xùn)。這些受到培訓(xùn)的人員，經(jīng)過考試測評合格者頒發(fā)上崗證書，持證上崗。 （七）、進一步加強機關(guān)黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。 我局在全年的工作中， 自始至終都貫穿著黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨組織建設(shè)。黨組書記、局長、黨支部書記潘若飛同志親自抓，副書記專職抓，四位副局長、黨組成員分戰(zhàn)線抓，形成了黨組、黨支部、黨員齊抓共管的局面。在討論重大問題、考核提拔干部、評選先進、召開民主生活會時，黨支部專職副書記列席參加黨組會議，并親自參加考評組織領(lǐng)導(dǎo)活動；認真執(zhí)行 “ 三會一課 ” 制度，共召開了 4 次支部班子會議、 4 次黨員大會，上了 4 次黨課。機關(guān)全體黨員進行了自我總結(jié)，參加了民主評議活動。組織黨員干部觀看了反腐倡廉圖片展。有計劃有步驟地開展了反腐倡廉、學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)教育活 動，有效地促進了黨員干部精神面貌的改變。（見學(xué)習(xí)時間科學(xué)發(fā)展觀活動材料） 第 9 頁 共 17 頁 （八）、積極開展精神文明建設(shè)，從教育幫助入手，帶好干部隊伍。 干部隊伍整體素養(yǎng)的高低決定著單位整體工作質(zhì)量和工作能量。因此，帶好干部隊伍不僅是一把手的重要職責(zé)，也是完成工作任務(wù)力量的所在。我們以適應(yīng)新形勢提升服務(wù)水平為重點，以加強作風(fēng)建設(shè)為著眼點，通過各種工作方式和方法，不斷激發(fā)機關(guān)干部對工作、對事業(yè)的激情，引導(dǎo)干部想干事、能干成事的工作動力，以此不斷提升干部隊伍的整體素質(zhì)。在工作中教育機關(guān)干部正確認識自己的工作和 價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益的關(guān)系，在思想上講團結(jié)，達到思想統(tǒng)一；在工作上講團結(jié)，拾遺補缺；在同志間講團結(jié)，相互協(xié)作，保證工作高效運轉(zhuǎn)?，F(xiàn)在局機關(guān)的風(fēng)氣是比較好的，主要標志是：一是沒有軟、散、懶、怨的問題。二是機關(guān)上下班簽到制度執(zhí)行得認真。三是學(xué)習(xí)氣氛濃。（如：學(xué)習(xí)微機知識、科學(xué)發(fā)展觀理論）機關(guān)干部全部參加了參照公務(wù)員管理初任人員的培訓(xùn)并取得了好成績。四是榮譽多。 xx 年，我局先后獲得省森工總局木材生產(chǎn)先進單位、對俄森林資源開發(fā)工作先進單位的稱號。調(diào)研員葉桂忠、生產(chǎn)科科長科長朱洪臣、安全科 科長隋憲民三名同志被省森工總局評為 xx— xx 年度冬季木材生產(chǎn)工作先進個人；公路管理科科長陳春同志被省交通工會評為省交通系統(tǒng)先進女職工；局長潘若飛、副調(diào)研員龐傳紅、科長金寶澤分別獲得市科技進步個 第 10 頁 共 17 頁 人三等獎。（伐根開發(fā)利用及對生態(tài)環(huán)境的影響）五是關(guān)心幫助職工。機關(guān)職工家中出現(xiàn)婚喪嫁娶或其他困難事情，班子成員都能到家中慰問并幫助解決實際問題。六是能加班工作。對時間緊、工作量大、需定期上報結(jié)果的緊迫工作，機關(guān)同志能犧牲個人休息時間，加班加點工作，按時完成工作任務(wù)。（如：潘若飛、侯桂霞、陳春等人）七是在機關(guān)職工婚喪嫁娶 、公民道德、社交場合中未發(fā)生違法亂紀、違反道德的問題。 （九）、突出帶頭作用，抓好班子建設(shè) 領(lǐng)導(dǎo)班子是一個單位核心；領(lǐng)導(dǎo)干部就是旗幟、就是榜樣。在抓班子、帶隊伍中，我們把加強班子的自身建設(shè)放在首位，通過引領(lǐng)和學(xué)習(xí)教育，不斷增強領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和帶頭作用。