5市民政局上半年工作報(bào)告(編輯修改稿)
2025-09-07 03:02 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 規(guī)。 （三） “ 三社互動(dòng) ” 初具 雛形在龍門山鎮(zhèn)寶山村，提出了構(gòu)建寶山村 “3s+1” 模式，就是以加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)支撐，壯大集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力，通過(guò)社區(qū)搭建管理服務(wù)平臺(tái)，統(tǒng)一調(diào)配社區(qū)資源，培育社區(qū)社會(huì)組織承接管理服務(wù)，鼓勵(lì)社區(qū)居民參與社區(qū)服務(wù)性、公益性、互助性活動(dòng)，完善社區(qū)治理結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn) “ 三社 ” 資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、相互促進(jìn)。目前寶山村正在組建社區(qū)管理服務(wù)中心，受社區(qū)委托提供社區(qū)管理和服務(wù)，同時(shí)引入中大綠根社會(huì)工作發(fā)展中心入駐寶山村，開(kāi)展社工服務(wù)項(xiàng)目（媽媽學(xué)院）。通過(guò)我們的努力，中大綠根社會(huì)工作項(xiàng)目得到了 xx 市民政局的大力支持，今年， xx 市民政局專項(xiàng)補(bǔ)助 10 萬(wàn)元支持項(xiàng)目實(shí)施。 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 三、特色亮點(diǎn)工作按部署順利實(shí)施 （一） “ 一流敬老院品牌 ” 建設(shè)進(jìn)一步提檔升級(jí)以創(chuàng)建 XX省星級(jí)敬老院為契機(jī)，敬老院 “ 五化 ” 建設(shè)（規(guī)范管理精細(xì)化、環(huán)境優(yōu)美常態(tài)化、文化生活健康化、隊(duì)伍建設(shè)專業(yè)化、院辦經(jīng)濟(jì)多元化）得到全面加強(qiáng)；敬老院 “ 管理 ” 、 “ 服務(wù) ” 等一系列重大舉措正朝著 “ 實(shí)用、科學(xué)，人性化 ” 的方向一步一個(gè)腳印的得到落實(shí)；在注重改善五保對(duì)象物質(zhì)生活條件的同時(shí)，全面提升五保對(duì)象精神文化生活面貌，構(gòu)建了和諧的精神家園，成為我市一道亮麗風(fēng)景線，也是 10 多家新聞媒體爭(zhēng)相報(bào)道的題材。引 起了社會(huì)的廣泛關(guān)注。我局對(duì)照省級(jí)模范敬老院的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、查漏補(bǔ)缺、精心準(zhǔn)備，將圍繞 “ 內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，強(qiáng)力推進(jìn)敬老院管理向更高層次發(fā)展 ” 的總體思路。全面提升敬老院的整體品牌形象，努力爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)星級(jí)敬老院榮譽(yù)稱號(hào)。 （二）省級(jí)雙擁模范城創(chuàng)建工作制度化基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)為了積極爭(zhēng)創(chuàng) XX 省雙擁模范城，我局認(rèn)真分析、研究了雙擁工作面臨的新形勢(shì)、新情況，積極與駐地部隊(duì)聯(lián)系溝通，形成三
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