5市教育局上半年工作報告材料(編輯修改稿)
2025-09-07 02:58 本頁面
【文章內容簡介】 愛心捐助 22 萬余元。 深化改革激活力。一是進一步完善《干部任免交流暫行辦法》和教師績效工資考核分配方案，提高教學質量在績效考核中的權重，績效工資向一線教師傾斜；二是進一步提高邊遠教師補貼標準，每年投資 52 萬元建立了邊遠教師拼車上下班機制，投資 萬元為教職工辦理了校方責任險，免除他們的后 顧之憂，激發(fā)教職工工作的積極性；三是組織部分校長、教師到鹿泉、井陘等先進縣市考察參觀，學習借鑒先進學校辦學經驗；四是根據(jù)全市教師編制情況，經市委、市政府批準，計劃招聘 30 名小學教師和 20 名幼兒園教師。五是每年投資 80 萬元，設立了市長教育獎勵基金，建立了高中校長和教師獎勵機制。六是建立了高素質人才引進機制，今年將為一中選聘研究生及以上學歷教師 4名。七是修定和完善了各學校管理制度，向科學化、規(guī)范化、精細化管理要教學成績。八是投資 12 萬元購置了教研員專用車，要求教研員定期送教下鄉(xiāng)，指導教學工作。九是要求各學校每年為教師辦 12 件實事，充分調動教師抓教學的積極性。 強化培訓提素質。一是組織安排了國家級、省級及 xx 市級骨干教師培訓，聘請專家對我市中小學校中層以上領導干部進 第 6 頁 共 11 頁 行了學校管理培訓。二是積極做好骨干教師申報工作，上半年共向 xx 市申報骨干教師 49 名，學科名師 14 名。 （五）切實加強學校安全穩(wěn)定，維護和保持教育系統(tǒng)安全穩(wěn)定局面 落實安全工作責任制。一是進一步健全 “ 一把手 ” 負責制，將 “ 十一大安全 ” 、 “ 十三個重點部位 ” 、 “ 二十六防 ” 的責任細化分解到各班子成員和基層管理干部，要求分包人 每天巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，實現(xiàn)網(wǎng)絡化管理，逐步形成了 “ 人人講安全，處處有安全、事事保安全 ” 的良好局面。二是教育局與各學區(qū)、市直、民辦學校簽訂了安全穩(wěn)定工作管理目標責任書，嚴格實行責任追究制度。三是教育局利用校訊通每周提醒學校領導干部應注意的安全事項。 開展安全主題教育活動。扎實開展了 “ 安全教育月 ” 、“ 食品安全宣傳周 ” 等活動，舉行法制和感恩報告會 20 余場次，下發(fā)各類安全明白紙 6000 余份，組織中小學生觀看了防觸電、防踩踏、防毒、防火、交通、防溺水等內容的安全教育專題片，要求各學校每月有針對性地 進行一次防火、防地震、防踩踏應急疏散演練，不斷增強師生的安全防范意識和防范能力。 抓好信訪穩(wěn)定工作。一是嚴格信訪程序，切實做到 “ 來訪有人接，落實有人辦，事事有人管 ” 的 “ 一站式 ” 服務。二是繼續(xù)實行約訪、下訪制度。班子成員堅持每周至少下基層一天， 第 7 頁 共 11 頁 積極排查處理矛盾糾紛，今年以來，共接到來人、來信、來電、上級交辦信訪案件 37 件，化解結案 32 件，其余 5 件正在協(xié)調處理中，有效維護了教育系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。 抓好安全管理與檢查。一是聯(lián)合交警大隊對接送學生車輛進行摸排檢查，共查獲 “ 黑校車 ”4 輛，對涉 車民辦幼兒園下發(fā)了《責令整改通知書》，并與全市民辦學校和幼
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1