5市房產管理局工作計劃(編輯修改稿)
2024-09-07 02:55 本頁面
【文章內容簡介】 手續(xù)能簡化的必須簡化，時限可縮短的盡量縮短，收費能減少的一律減少。全局 4 項行政許可、 110 項行政審批都要全面深入分析， 第 3 頁 共 5 頁 找出關鍵環(huán)節(jié)，壓縮辦理時間，提高 辦事效率。 突出加強黨風廉政建設，全力推進權力陽光運行。以建設 “ 陽光房產 ” 為目標，推進權力陽光運行機制建設，堅持依法行政，規(guī)范行政行為。主動接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督、內部監(jiān)督，著力解決、堅決處理各種吃拿卡要和侵害群眾利益的行為，特別是城市房屋拆遷等涉及群眾重大利益調整，要加大監(jiān)管力度，嚴格執(zhí)行政策，確保公開、公平、公正，維護群眾的合法權益。 突出落實長效管理，加強房產服務制度建設。以落實長效管理為目標，加強房產服務制度建設。堅持 “ 兩手抓 ” ，一手抓制度制訂，一手抓制度執(zhí)行， 全面推行服務承諾制、首問負責制、一次告知制、限時辦結制、投訴查實待崗制等工作制度，積極探索 “ 辦理流程內部化 ” ，即同一行政事項 “ 一窗口收件、一窗口出件 ” 。 突出創(chuàng)新服務手段，努力打造房產服務品牌。服務品牌是作風建設成效的重要體現。今年全市房產系統(tǒng)要高度重視服務品牌建設，
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