5市建設(shè)局關(guān)于創(chuàng)建科學(xué)發(fā)展機(jī)關(guān)的方案(編輯修改稿)
2025-09-07 02:53 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 建立健全專(zhuān)職副局長(zhǎng)統(tǒng)管、辦公室牽頭、有關(guān)處室配合、干部職工全員參與的職責(zé)明確、工作落實(shí)的服務(wù)管理體制和工作機(jī)制。建立向基層和服務(wù)對(duì)象公開(kāi)承諾的服務(wù)守則，科室建立圍繞部門(mén)職能的工作職責(zé)，干部職工建立與個(gè)人績(jī)效掛鉤的崗位職責(zé)。按照職責(zé)分工，落實(shí)措施，確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。在服務(wù)的守崗、守信、履職、高效上下功夫。一是守崗。守好崗，既要守住有形的崗位，還要守住無(wú)形的崗位，要對(duì)得起服務(wù)對(duì)象，對(duì)得起自己的良心，不為蠅頭小利損害自己的聲譽(yù)，影響建設(shè)系統(tǒng)形象。二是守 信。堅(jiān)持誠(chéng)信為本，講求職業(yè)道德，原原本本地兌現(xiàn)服務(wù)承諾，真正以誠(chéng)信贏得服務(wù)對(duì)象的信任，以誠(chéng)信共謀發(fā)展大計(jì)。三是履職。實(shí)現(xiàn)由“ 被動(dòng)式 ” 履職向 “ 主動(dòng)式 ” 服務(wù)的轉(zhuǎn)變，做到態(tài)度熱情、服務(wù)主動(dòng)、程序簡(jiǎn)便，把基層的事、服務(wù)對(duì)象的事當(dāng)作大事、份內(nèi)事、最要緊的事來(lái)辦，做到份內(nèi)事情立即辦，份外事情協(xié)助辦，一切事情創(chuàng)新辦。四是高效。做到辦事高效率，事事有效果，辦實(shí)事，求實(shí)效。 （四）建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān) 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 認(rèn)真貫徹落實(shí)在機(jī)關(guān)開(kāi)展節(jié)能、降耗的文件精神，采取有力措施，降低汽車(chē)油耗，節(jié)水節(jié)電，用好機(jī)關(guān)的每一分錢(qián)，每一張紙 。繼續(xù)推進(jìn)辦公自動(dòng)化建設(shè)，提高機(jī)關(guān)工作人員辦公自動(dòng)化軟件的操作能力，強(qiáng)化無(wú)紙化辦公意識(shí)，不斷提高工作效能。 三、主要措施 健全干部職工學(xué)習(xí)制度，大興學(xué)習(xí)研究之風(fēng)。 一是堅(jiān)持 “ 每周五 ” 學(xué)習(xí)制度，制定詳細(xì)學(xué)習(xí)計(jì)劃，除特殊情況外，全體黨員、干部都要參加每周半天的學(xué)習(xí)。建立學(xué)習(xí)考勤制度，個(gè)人學(xué)習(xí)要有筆記，每年不少于 1 萬(wàn)字，支部學(xué)習(xí)要有記錄。二是堅(jiān)持 “ 每月一課 ” 制度，定期組織專(zhuān)題輔導(dǎo)講座，邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家學(xué)者作專(zhuān)題輔導(dǎo)報(bào)告。三是堅(jiān)持 “ 每季交流 ” 制度，根據(jù)學(xué)習(xí)重點(diǎn)，每位機(jī)關(guān)科（室）干部都 要寫(xiě)出一篇理論與實(shí)踐相結(jié)合的心得體會(huì)。每半年組織一次論壇會(huì)、交流會(huì)、座談會(huì)等，擴(kuò)大學(xué)習(xí)效果。 加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè)，完善機(jī)關(guān)科（室）服務(wù)職能。 一是跳出城
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