5市委書記在信訪工作會議上的致辭(編輯修改稿)
2025-09-07 02:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 要求和一時(shí)解決不了的問題，要積極做好勸導(dǎo)，防止矛盾激化，堅(jiān)決 不能草率行事、粗暴行政。四是宜散不宜聚。切實(shí)做好上訪鼓動(dòng)者、串聯(lián)者等 “ 重點(diǎn)對象 ” 的轉(zhuǎn)化工作，密切注視上訪聚集的動(dòng)向，將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。 進(jìn)一步加大源頭治理力度。 “ 打蛇打七寸 ” 。抓穩(wěn)定就要抓苗頭、堵源頭。各鎮(zhèn)辦、各部門要樹立 “ 群眾利益無小事 ”的觀念，高度重視群眾的呼聲和訴求，切實(shí)做好穩(wěn)定信訪事件的 第 7 頁 共 15 頁 源頭治理力度，切實(shí)做到 “ 二要二不要 ” 。一要依法行政，不要任意妄行。要嚴(yán)格按照政策和程序辦事，不能違背政策做損害群眾利益的事情，不能將市委市政府出臺的政策束之高閣，在政策之外另搞一套。二要心系群眾，不 要麻木不仁。要堅(jiān)持深入基層、深入群眾，查民情、辦實(shí)事、解難題，多進(jìn)行訪貧問苦，入戶慰 5 問等活動(dòng)，不能對群眾呼聲臵若罔聞、對群眾疾苦麻木不仁。要及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭隱患，及時(shí)給以化解和排除，決不能 “ 小事拖大、大事拖炸 ” 。最近有一些別有用心的人，利用網(wǎng)絡(luò)、電視等媒體發(fā)表了一些不負(fù)責(zé)任的言論，對市委政府工作進(jìn)行攻擊，或?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)講話、決策內(nèi)容斷章取義，混淆視聽，以達(dá)到其不可告人的目的。在這些人的欺騙和鼓動(dòng)下，將會有一些不明真相的人會被利用。這就是一種苗頭，就要及時(shí)控制，對惡意炒作，要早說、多說，說清楚 、講明白，確保群體性突發(fā)事件發(fā)現(xiàn)得早、處臵得好，控制得住、化解得了。 進(jìn)一步加大預(yù)防和處理突發(fā)群體性事件力度。 “ 埋頭苦干無人曉，惡事炒作天下知 ” 。在信息化程度的不斷加快今天，由各種社會矛盾和問題引發(fā)的突發(fā)事件，不僅面廣量大，而且爆發(fā)升級快、公眾參與度高、處臵難度大。我們一定要深刻汲取芙蓉農(nóng)場 “8 〃 17” 事件教訓(xùn)，對待突發(fā)群體事件，發(fā)現(xiàn)要早、化解要快，處臵妥當(dāng)、防止蔓延。這一事件的發(fā)生，實(shí)際上就是部 第 8 頁 共 15 頁 分干部對農(nóng)場改革的復(fù)雜性估計(jì)不足、信息掌握不靈、干部作風(fēng)簡單漂浮，沒有及時(shí)有效化解而導(dǎo)致的結(jié)果。事 情發(fā)生之后，我在震驚之余，感到非常痛心，幾天寢食不安，覺得自己有負(fù)組織重托。為此市里成立了以市長為組長的專門工作組，利用一個(gè)月的時(shí)間，深入芙蓉農(nóng)場開展調(diào)查工作，全力以赴做好問題排查、情緒化解、個(gè)案處理、困難解決等工作，確保將此事件盡早得到遏制和平息。 各地各部門要按照實(shí)用性、可操作性的要求，不斷完善應(yīng)急處理預(yù)案，防止預(yù)案是一紙空文的現(xiàn)象。一旦發(fā)生突發(fā)事件，領(lǐng)導(dǎo)干部一定要按照預(yù)案，親臨一線、靠前指揮，查清原委、掌握 6 政策、講究方法，既維護(hù)群眾合法權(quán)益，又加強(qiáng)對群眾的思想教育； 既對違法者要依法處臵，又要積極疏導(dǎo)群眾情緒，不能消極觀望、貽誤時(shí)機(jī)，激化矛盾，使小事釀成大事、個(gè)案炒成熱點(diǎn)。突發(fā)事件發(fā)生后，要牢牢把握正確輿論導(dǎo)向，重視發(fā)揮主流媒體和互聯(lián)網(wǎng)的作用，做好突發(fā)事件的新聞報(bào)道和輿論引導(dǎo)，努力搶占先機(jī)、掌握主動(dòng)權(quán)。 進(jìn)一步加大依法打擊力度。當(dāng)前，非正常上訪現(xiàn)象不斷增多，一些群眾在上訪中行為過激，對立情緒大，擾亂公共秩序，影響了社會穩(wěn)定，其要求的合理性與反映形式的違法性交織在一起，給處理帶來很大困難。分析其原因：一是信 “ 訪 ” 不信 “ 法 ” 。 第 9 頁 共 15 頁 有的群眾法制觀念淡薄，對辦事程序視 而不見，每遇到困難和問題，事無巨細(xì)，動(dòng)輒就要找書記找市長，好象不到書記市長這個(gè)層面就解決不了問題；二是存在 “ 大鬧大解決，小鬧小解決，不鬧不解決 ” 的思想。有些群眾遇到問題喜歡往上 “ 鬧 ” ，好象“ 不鬧不知道，一鬧解決掉 ” ，更有極少數(shù)人一鬧就鬧到市委來，而且越鬧越大，鬧得正常的辦工都無法進(jìn)行。更有甚者對辦事程序視而不見，以 “ 鬧 ” 為上，盛氣凌人；三是有的干部缺乏處理突發(fā)及群體性事件的能力。有的干部在發(fā)生前缺乏敏銳識別的能力，發(fā)生后又不能快速反應(yīng)、駕馭全局，結(jié)果處理起來就力不從心、控制不了
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