5市委書記年度述職述廉報告(編輯修改稿)
2024-09-07 02:35 本頁面
【文章內容簡介】 發(fā)民間想投、能投、快投、多投的創(chuàng)業(yè)熱情。 培育規(guī)模經濟，提高區(qū)域經濟競爭力。我始終認為，規(guī)模經濟是區(qū)域經濟的核心和支撐。 目前， XX 縣區(qū)沒有一家企業(yè)銷售超 10 億元。要加快發(fā)展，必須實施大企業(yè)、大集團戰(zhàn)略，把規(guī)模經濟做大做強。為此，我提出：全市所有大企業(yè)都要樹雄心，立壯志，給自己確立遠大的奮斗目標，大亞、沃得等企業(yè)要 第 6 頁 共 12 頁 向銷售超百億元目標邁進，飛達、天工、丹棉、丹化、魚躍等企業(yè)要盡快跨入超 30 億，超 50 億行列，力爭到 “ 十五 ” 期末形成20 家超 10 億元企業(yè)，積極打造企業(yè)航母。我認為必須要加強現有企業(yè)的技術改造，構建企業(yè)的核心競爭力，目前主要突出抓電子信息、生物醫(yī)藥、數字化機電、精細化工、新材料等高新技術產品，著力把大亞、恒寶、丹化等企業(yè) 做大做強，要加強紡織絲綢、五金工具等產業(yè)的改造，著力把丹棉、飛達、天工、沃得等企業(yè)做大做強。我指出，靈活的體制和機制是企業(yè)成長壯大的關鍵動力。要加快企業(yè)改制步伐，加快建立現代企業(yè)制度，加快推進社會保障體系的建設，為大企業(yè)、大集團的發(fā)展營造良好的外部環(huán)境。上市融資、借力發(fā)展是企業(yè)發(fā)展壯大的重要途徑。我提出，要加強引導，促使有條件的企業(yè)正確定位，放眼長遠，加強天工、飛達、恒寶等企業(yè)的上市準備工作，爭取早日上市。 抓環(huán)境建設，增強經濟發(fā)展的承載力。環(huán)境會帶來機遇，環(huán)境就是機遇。上任以后，我即提出三大 目標：蘇南板塊的經濟強市，環(huán)境優(yōu)美的人居城市，全面進步的現代城市。圍繞 “ 環(huán)境優(yōu)美的人居城市 ” ，我又對丹陽的城市定位進行了思考，提出了“ 江南水鄉(xiāng)、現代氣息 ” 的要求，努力使丹陽 “ 水活起來、地綠起來、天藍起來、城市美起來 ” 。同時，我還提出，要圍繞城市發(fā)展規(guī)劃，加快網化工程，建設市內大交通，建設半小時快速通達工程。在十屆六次全委會上，我又提出：要拓展城市發(fā)展理念， 第 7 頁 共 12 頁 加快建設現代化濱江 XX 縣區(qū)，以 101 省道為中軸線，打造啞鈴型城市發(fā)展新格局。針對我市鎮(zhèn)與鎮(zhèn)、村與村的交通不發(fā)達的現狀，我提出，用 3 年時間，全面完成農村公路 改造，實現農村道路等級化，再用 5 年時間，完成農村道路高等級建設，到 2024年實現農村道路現代化。服務也是環(huán)境，服務也是生產力。今年以來，我提出，要繼續(xù)搞好 “ 讓人民證判，讓人民滿意 ” 活動，進一步落實 “ 首問責任制 ” ，對行政審批事項實行 “ 一個窗口 ”辦公，并進行跟蹤分析，限時服務。同時，我還積極研究政策，千方百計降低經濟發(fā)展的投資成本、生產成本和經營成本，今年，由我主持出臺了激勵外商投資，加快和完善園區(qū)建設等多個文件。 三、發(fā)揚民主，形成團結拼搶的良好氛圍 作為市委主要負責人，作為班長，我努力把 握好四個重要方面。 第一，站在講政治的高度，切實擔負起堅持和落實民主集中制的責任。民主集中制在一個地方堅持得好不好，班長是關鍵。為此，我努力做到四點，一是登高望遠，提高正確集中的能力。按照 “ 集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定 ” 的原則討論決定重大事項，提高市委決策水平，重點是防止決策個人化和感情化。對市委常委會的作用，我提出了五句話 15 個字的意見：出思路，作決策，用干部，抓重點，樹形象。二是堅持黨性原則，弘揚正氣。始終如一地堅持以黨性原則為標尺，以對黨、對事業(yè)、 第 8 頁 共 12 頁 對同志高度負責的態(tài)度，堅持真理，堅 持原
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1