5市委書記年度個(gè)人履職情況總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-07 02:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 交流思想，增進(jìn)了解。從而形成了幾大家和衷共濟(jì)、各盡其責(zé)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn) XX 縣區(qū)直部門上下一心、你追我趕，省市領(lǐng)導(dǎo)及上級部門熱情關(guān)心、支持望城的良好局面。 三、堅(jiān)持正確導(dǎo)向，以事業(yè)為重用好人 事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人。在選用干部方面，我一直倡導(dǎo)用好的作風(fēng)、好的制度，嚴(yán)格按程序選人用人。首先，注重抓培訓(xùn)教育。年內(nèi)幾次向省市送訓(xùn)學(xué)員，選派年輕干部赴長三角、珠三角等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、掛職鍛煉，我都親自參加啟程儀式，給予支持鼓勵(lì)；同時(shí)，倡導(dǎo)開辦領(lǐng)導(dǎo)干部 “ 雙休 日課堂 ” 活動(dòng)，貼近工作實(shí)際抓輔導(dǎo)，反響良好。其次，注重選拔使用。明確要求組織部門嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《干部選拔任用條例》，堅(jiān)持重素質(zhì)、重業(yè) 第 4 頁 共 7 頁 績、重公論的選人用人導(dǎo)向，做到以發(fā)展論英雄，憑實(shí)績用干部，努力打造 “ 開拓型 ” 、 “ 公認(rèn)型 ” 和 “ 潛力型 ” 干部班子，選拔了一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀中輕年干部充實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位領(lǐng)導(dǎo)班子，并調(diào)整了一批不勝任現(xiàn)職的領(lǐng)導(dǎo)干部，有效優(yōu)化了干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了整體效能。原創(chuàng)：在基層干部選配方面，支持、督促相關(guān)職能部門，以村級區(qū)劃調(diào)整為契機(jī)，依法抓好了支村兩委換屆選舉工作。再者，注重監(jiān)督管理。我親自把 關(guān)審核《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范干部任免調(diào)配工作程序和要求的通知》、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部引咎辭職的暫行規(guī)定》等一系列加強(qiáng)干部監(jiān)督、考核、任用的文件，進(jìn)一步規(guī)范了干部管理。力主推行《縣委常委干部任免票決制實(shí)施辦法（試行）》，率先在全省實(shí)行干部任免信息化處理，對科局級干部任免實(shí)行常委會 “ 電子票決制 ” ，促進(jìn)了公平、公正、公開選人用人環(huán)境的形成。極大地激發(fā)和增強(qiáng)了廣大干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，為望城快速高效發(fā)展提供了根本的保證。 四、堅(jiān)持身體力行，在關(guān)鍵之處使好勁 政之
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