5市地稅局加強稅源管理的情況報告(編輯修改稿)
2024-09-07 02:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 征管的瓶頸問題。屬地征管實施至今 2 年多，期間經(jīng)過不斷改進，特別是今年配合 “ 大集中 ” 工程上線，我局對屬地征管工作進行了一些適應(yīng)性調(diào)整，對加強我市地方稅源的控管，保障地方稅收收入方面發(fā)揮了巨大作用。全 市特別是市區(qū)的稅收秩序得到明顯改善，有效避免了低稅競爭、稅負不公和堵塞了征管漏洞。 （四）建立重點稅源監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。據(jù)統(tǒng)計， 2024 年全市地稅納稅人中，年稅額在 10 萬元以上的重點稅源企業(yè) 950 多戶，占總戶數(shù)的 %左右，而入庫稅款 億元，占全年稅收總額的70%以上。管住了這些重點稅源大戶，主體稅收收入就（更多精彩文章來自 “ 秘書不求人 ” ）有了保障。為此，今年以來，我們結(jié)合推行稅收管理員制度，大力改變以前存在的 “ 管理疏松、責任淡化 ” 的狀況，根據(jù)應(yīng)納稅額、經(jīng)營規(guī)模、行業(yè)性質(zhì)等多個標準建立重點稅種、重點 行業(yè)、中小企業(yè)、個體工商戶、集貿(mào)市場等分類管理機制，按照抓大穩(wěn)小的原則，把稅收管理的重點和人力轉(zhuǎn)移到重點稅源戶的管理上來，對重點稅源戶做到 “ 管戶到人，到戶管理，管事到位 ” ，并從三個方面予以加強：一是分行業(yè)建立重點稅源納稅戶管理檔案；二建立重點稅源企業(yè)的報告、審核、分析制度，實行 “ 管戶到人 ” ；三是堅持稅企聯(lián)系制度，包括專 第 4 頁 共 6 頁 職管理人員到戶實地調(diào)查核實納稅人生產(chǎn)經(jīng)營情況、財務(wù)核算情況及申報納稅等涉稅事項和進行必要的稅務(wù)檢查。我局特別加強了東平核電站、陽茂高速公路等重大項目建設(shè)工程的稅收管理，管住收入 “ 大頭 ” 。 2024 年
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