5市商業(yè)貿(mào)易辦公室關(guān)于某年社會治安綜合治理工作的情況匯報(編輯修改稿)
2024-09-07 02:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 室關(guān)于應(yīng)對突發(fā)上訪事件的處置預(yù)案》，及時果斷地處置突發(fā)性事件。所屬 各單位都能結(jié)合本企業(yè)的實際情況，建立和完善了一系列規(guī)章制度，進一步完善了隊伍管理制度，用制度約束人、管理人、規(guī)范人。目前，由于工作比較扎實，全系統(tǒng)基本穩(wěn)定，沒有上訪苗頭。 二、抓住薄弱環(huán)節(jié)，開展專項整治 第 4 頁 共 7 頁 為了搞好 “ 維穩(wěn) ” 和綜合治理工作，我們針對系統(tǒng)特點，抓住維持穩(wěn)定的關(guān)鍵問題和薄弱環(huán)節(jié)，在有關(guān)部門的支持下，開展了一系列專項整治： （一）切實加強思想政治工作，積極化解矛盾隱患。針對商貿(mào)系統(tǒng)自改革開放以來，在停產(chǎn)企業(yè)、離下崗職工、軍轉(zhuǎn)干部、職工四類保險、職工工資、醫(yī)藥費、土地審批、 銀行掛帳等方面存在的職工極為關(guān)心的熱難點問題，我們在積極配合市委、市政府工作組進行深入細(xì)致的調(diào)查同時，切實加強企業(yè)干部職工的思想教育工作，把已排查清楚的問題及時向干部職工進行公布，讓干部安心、讓職工清楚；對一些有爭議的問題堅持深入到職工中做耐心細(xì)致的解難釋惑工作，引導(dǎo)職工充分認(rèn)識到只有穩(wěn)定才能安居樂業(yè)，長期的混亂局面受損失的還是職工的切身利益，并針對個別有偏激情緒的采取干部責(zé)任到人，逐一做艱苦細(xì)致的說服教育，動之以情、曉之以理。比如對匯豐五交化公司、天隆商廈公司的思想工作，商貿(mào)辦派出專人不厭其煩地與有關(guān)人員 交流思想，以情感人，有效地消除隔閡，逐漸消除了職工的偏激情緒，變對抗為對話，融洽了干群關(guān)系，使問題的解決明朗化，促進了系統(tǒng)安定穩(wěn)定局面的逐步形成。 （二）以發(fā)展促穩(wěn)定，讓職工得到實惠。隨著全系統(tǒng)形勢的日益好轉(zhuǎn)，企業(yè)經(jīng)濟狀況也逐漸回升，商貿(mào)辦急群眾之所急，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)管理作用，全心全意為基層服務(wù)，特別把解決下屬企 第 5 頁 共 7 頁 業(yè)的具體困難擺上重要議事日程，對改制企業(yè)的換屆選舉、理順勞動關(guān)系、企業(yè)與職工普遍勞動合同的簽訂等問題，召開專門會議，聘請專業(yè)人員搞講座，使企業(yè)管理日益規(guī)范化，企業(yè)及職工的利益依法得到了保障
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