5市國土局機關(guān)效能建設(shè)情況匯報(編輯修改稿)
2024-09-07 02:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 造投資軟環(huán)境，促進我市經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展和社會 全面進步?；谶@樣的認識，我們首先在組織領(lǐng)導(dǎo)和思想教育上下功夫，把全局同志的思想統(tǒng)一到市委、市政府的部署上來。 加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作制度。抓好機關(guān)效能建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，制度是保證。 2 月 4 日，我局就成立了局機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，我任組長，兩位副局長任副組長，有關(guān)職能處室負責(zé)人為小組成員。初步形成了機關(guān)效能建設(shè) “ 一把手 ” 負總責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)協(xié)調(diào)，各處室具體負責(zé)，全局同志廣泛參與的領(lǐng)導(dǎo)機制和工作機制。我們認為，工作中出現(xiàn)的服務(wù)觀念不夠的問題、辦事效率不高的問題、辦事能力不強的問題歸根到底是事業(yè)心、責(zé)任心的問題，但同時也是管理體制、機制的問題。為認真抓好制度建設(shè)，使機關(guān)內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化，解決好 “ 職責(zé)不清、效率不高、工作不落實 ” 的問題，形成以制度管人、管事的機制。按照合理性、完整性、現(xiàn)實性的原則，我們具體落實建好
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