5市場(chǎng)建設(shè)中心年度工作發(fā)展思路(編輯修改稿)
2025-09-07 02:04 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、大經(jīng)銷商、經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者提供一個(gè)簡(jiǎn)單、方便、低成本的交易平臺(tái)，進(jìn)一步拓展市場(chǎng)銷售渠道，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)貨交易與電子商務(wù)的互動(dòng)對(duì)接。特別是在新建的農(nóng)副產(chǎn)品海產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和生產(chǎn)資料市場(chǎng)探索建立現(xiàn)貨網(wǎng)上交易平臺(tái)，推廣應(yīng)用電子認(rèn)證證書，實(shí)行電子銀行結(jié)算，第三方物流配送，并逐步向集信息、交易、結(jié)算 、物流配送一體的電子商務(wù)模式發(fā)展，實(shí)現(xiàn)有形市場(chǎng)與無(wú)形市場(chǎng)的結(jié)合。同時(shí)，通過(guò)這一平臺(tái)進(jìn)一步提升市場(chǎng)品牌影響力，擴(kuò)大市場(chǎng)輻射面，加強(qiáng)與物流企業(yè)的分工與合作，形成專業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化、規(guī)?；拇罅魍ìF(xiàn)代化市場(chǎng)，以現(xiàn)代化管理的手段，提升市場(chǎng)管理服務(wù)水平，提升市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。 三是探索引進(jìn)第三方物流。第三方物流就是供方與需方以外物流企業(yè)提供物流服務(wù)的業(yè)務(wù)模式。目前，美國(guó)使用第三方物流企業(yè)的比例約為 58%，而且其需求仍在不斷增長(zhǎng)。我國(guó)第三方物流經(jīng)過(guò)近 10 年的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入成長(zhǎng)階段，第三方物流所具 有的節(jié)省費(fèi)用、減少成本積壓、集中主業(yè)、減少庫(kù)存、提升企業(yè)形象、提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益、提高供應(yīng)鏈整體競(jìng)爭(zhēng)力等優(yōu)勢(shì)日益凸顯。因此，我們可在新建的農(nóng)副產(chǎn)品海產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和生產(chǎn)資料專業(yè)市場(chǎng)中探索引進(jìn)第三方物流，采取股份合作或外包等方式引進(jìn)國(guó)內(nèi) 第 7 頁(yè) 共 13 頁(yè) 知名第三方物流企業(yè)參入市場(chǎng)發(fā)展，結(jié)成優(yōu)勢(shì)相當(dāng)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、要素雙向的物流聯(lián)盟關(guān)系，從而提高商品供應(yīng)鏈的效益，降低業(yè)戶經(jīng)營(yíng)成本，提升市場(chǎng)品牌競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，爭(zhēng)取商務(wù)部 “ 雙百市場(chǎng)工程 ” 扶持，重點(diǎn)做好海產(chǎn)品冷庫(kù)、蔬菜恒溫庫(kù)、保鮮庫(kù)及冷藏車等冷鏈建設(shè)，調(diào)節(jié)農(nóng)產(chǎn)品季節(jié)差價(jià)，減少農(nóng)產(chǎn)品損耗，穩(wěn)定農(nóng) 產(chǎn)品價(jià)格，增加農(nóng)民收入，保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)市場(chǎng)輻射力和影響力。 四是探索拓展市場(chǎng)大物業(yè)管理。充分發(fā)揮錦繡物業(yè)公司的作用，樹(shù)立市場(chǎng)大物業(yè)管理的理念，加大物業(yè)公司參入市場(chǎng)物業(yè)管理方面的滲透力度，積極探索將市場(chǎng)設(shè)施改造及零星維修、市場(chǎng)綠化美化、市場(chǎng)廣告位設(shè)置租賃及相關(guān)服務(wù)和衛(wèi)生監(jiān)管等全面納于物業(yè)公司管理，逐步將市場(chǎng)輔助管理和服務(wù)從市場(chǎng)管理工作中分離出來(lái)，讓市場(chǎng)管理所集中精力搞好市場(chǎng)管理核心工作。 四、以提高市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益為中心，努力實(shí)現(xiàn) “ 三個(gè)轉(zhuǎn)變 ” 一是實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)由數(shù)量擴(kuò)張向設(shè)施提升的 轉(zhuǎn)變。重點(diǎn)抓好市場(chǎng)提檔升級(jí)改造。根據(jù)向陽(yáng)市場(chǎng)周邊改造新興商業(yè)市場(chǎng)建設(shè)情況，重點(diǎn)做好向陽(yáng)市場(chǎng)群為重點(diǎn)的設(shè)施改造升級(jí)工作，結(jié)合向陽(yáng)市場(chǎng)內(nèi)部功能區(qū)細(xì)化及市口調(diào)整專業(yè)化的實(shí)施，對(duì)市場(chǎng)照明、音響、中央空調(diào)、安防監(jiān)控等設(shè)施進(jìn)行升級(jí)改造；找準(zhǔn)時(shí)機(jī)，做好五金市場(chǎng)改造升級(jí)的論證建設(shè)，全面提升市場(chǎng)設(shè)施檔次，進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。同時(shí)，根據(jù)各市場(chǎng)情況，科學(xué)制 第 8 頁(yè) 共 13 頁(yè) 訂市場(chǎng)設(shè)施維修改造方案，分批次、有步驟地做好西湖市場(chǎng)、鄭州東路市場(chǎng)、西路市場(chǎng)、灣工業(yè)園市場(chǎng)等設(shè)施維修和鮮海柜臺(tái)及門頭的升級(jí)改造，全面提高市場(chǎng)設(shè)施檔次和社會(huì)形象 。在此基礎(chǔ)上，建立完善市場(chǎng)設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度，努力減少設(shè)施人為損壞和破壞，最大限度提高市場(chǎng)設(shè)施隱性效益。 二是實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)由松散經(jīng)營(yíng)向品牌經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)變。實(shí)施品牌戰(zhàn)略，打造 “ 品牌市場(chǎng) ” 。采取鼓勵(lì)優(yōu)惠措施引進(jìn)品牌商品，吸引名優(yōu)品牌企業(yè)到市場(chǎng)開(kāi)設(shè)專營(yíng)專賣店，發(fā)展總經(jīng)銷、總代理、企業(yè)直銷等現(xiàn)代營(yíng)銷方式，與市場(chǎng)建立品牌戰(zhàn)略聯(lián)盟，建立入市商品品牌數(shù)據(jù)庫(kù)，提高上市商品質(zhì)量和品牌化程度。鼓勵(lì)和幫助市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者自創(chuàng)經(jīng)營(yíng)品牌，全面推進(jìn)市場(chǎng)品牌基地建設(shè)。結(jié)合我市 “ 四大制造產(chǎn)業(yè)集群 ” 品牌創(chuàng)建，適時(shí)做好品牌市場(chǎng)和品牌商業(yè)街的打造，不 斷提高市場(chǎng)知名度和經(jīng)營(yíng)活力。 三是實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)由粗放管理向精細(xì)管理的轉(zhuǎn)變。在全面推行制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化 “ 三化 ” 管理的基礎(chǔ)上，將市場(chǎng)建設(shè)
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1