5市場建設(shè)中心年度工作發(fā)展思路(編輯修改稿)
2024-09-07 02:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、大經(jīng)銷商、經(jīng)營者、消費者提供一個簡單、方便、低成本的交易平臺，進一步拓展市場銷售渠道，實現(xiàn)現(xiàn)貨交易與電子商務(wù)的互動對接。特別是在新建的農(nóng)副產(chǎn)品海產(chǎn)品批發(fā)市場和生產(chǎn)資料市場探索建立現(xiàn)貨網(wǎng)上交易平臺，推廣應(yīng)用電子認證證書，實行電子銀行結(jié)算，第三方物流配送，并逐步向集信息、交易、結(jié)算 、物流配送一體的電子商務(wù)模式發(fā)展，實現(xiàn)有形市場與無形市場的結(jié)合。同時，通過這一平臺進一步提升市場品牌影響力，擴大市場輻射面，加強與物流企業(yè)的分工與合作，形成專業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化、規(guī)?；拇罅魍ìF(xiàn)代化市場，以現(xiàn)代化管理的手段，提升市場管理服務(wù)水平，提升市場的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。 三是探索引進第三方物流。第三方物流就是供方與需方以外物流企業(yè)提供物流服務(wù)的業(yè)務(wù)模式。目前，美國使用第三方物流企業(yè)的比例約為 58%，而且其需求仍在不斷增長。我國第三方物流經(jīng)過近 10 年的發(fā)展已經(jīng)進入成長階段，第三方物流所具 有的節(jié)省費用、減少成本積壓、集中主業(yè)、減少庫存、提升企業(yè)形象、提高企業(yè)經(jīng)營效益、提高供應(yīng)鏈整體競爭力等優(yōu)勢日益凸顯。因此，我們可在新建的農(nóng)副產(chǎn)品海產(chǎn)品批發(fā)市場和生產(chǎn)資料專業(yè)市場中探索引進第三方物流，采取股份合作或外包等方式引進國內(nèi) 第 7 頁 共 13 頁 知名第三方物流企業(yè)參入市場發(fā)展，結(jié)成優(yōu)勢相當(dāng)、風(fēng)險共擔(dān)、要素雙向的物流聯(lián)盟關(guān)系，從而提高商品供應(yīng)鏈的效益，降低業(yè)戶經(jīng)營成本，提升市場品牌競爭力。同時，爭取商務(wù)部 “ 雙百市場工程 ” 扶持，重點做好海產(chǎn)品冷庫、蔬菜恒溫庫、保鮮庫及冷藏車等冷鏈建設(shè)，調(diào)節(jié)農(nóng)產(chǎn)品季節(jié)差價，減少農(nóng)產(chǎn)品損耗，穩(wěn)定農(nóng) 產(chǎn)品價格，增加農(nóng)民收入，保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，增強市場輻射力和影響力。 四是探索拓展市場大物業(yè)管理。充分發(fā)揮錦繡物業(yè)公司的作用，樹立市場大物業(yè)管理的理念，加大物業(yè)公司參入市場物業(yè)管理方面的滲透力度，積極探索將市場設(shè)施改造及零星維修、市場綠化美化、市場廣告位設(shè)置租賃及相關(guān)服務(wù)和衛(wèi)生監(jiān)管等全面納于物業(yè)公司管理，逐步將市場輔助管理和服務(wù)從市場管理工作中分離出來，讓市場管理所集中精力搞好市場管理核心工作。 四、以提高市場經(jīng)濟效益為中心，努力實現(xiàn) “ 三個轉(zhuǎn)變 ” 一是實現(xiàn)市場由數(shù)量擴張向設(shè)施提升的 轉(zhuǎn)變。重點抓好市場提檔升級改造。根據(jù)向陽市場周邊改造新興商業(yè)市場建設(shè)情況，重點做好向陽市場群為重點的設(shè)施改造升級工作，結(jié)合向陽市場內(nèi)部功能區(qū)細化及市口調(diào)整專業(yè)化的實施，對市場照明、音響、中央空調(diào)、安防監(jiān)控等設(shè)施進行升級改造；找準時機，做好五金市場改造升級的論證建設(shè)，全面提升市場設(shè)施檔次，進一步增強市場競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。同時，根據(jù)各市場情況，科學(xué)制 第 8 頁 共 13 頁 訂市場設(shè)施維修改造方案，分批次、有步驟地做好西湖市場、鄭州東路市場、西路市場、灣工業(yè)園市場等設(shè)施維修和鮮海柜臺及門頭的升級改造，全面提高市場設(shè)施檔次和社會形象 。在此基礎(chǔ)上，建立完善市場設(shè)施維護保養(yǎng)制度，努力減少設(shè)施人為損壞和破壞，最大限度提高市場設(shè)施隱性效益。 二是實現(xiàn)市場由松散經(jīng)營向品牌經(jīng)營的轉(zhuǎn)變。實施品牌戰(zhàn)略，打造 “ 品牌市場 ” 。采取鼓勵優(yōu)惠措施引進品牌商品，吸引名優(yōu)品牌企業(yè)到市場開設(shè)專營專賣店，發(fā)展總經(jīng)銷、總代理、企業(yè)直銷等現(xiàn)代營銷方式，與市場建立品牌戰(zhàn)略聯(lián)盟，建立入市商品品牌數(shù)據(jù)庫，提高上市商品質(zhì)量和品牌化程度。鼓勵和幫助市場經(jīng)營者自創(chuàng)經(jīng)營品牌，全面推進市場品牌基地建設(shè)。結(jié)合我市 “ 四大制造產(chǎn)業(yè)集群 ” 品牌創(chuàng)建，適時做好品牌市場和品牌商業(yè)街的打造，不 斷提高市場知名度和經(jīng)營活力。 三是實現(xiàn)市場由粗放管理向精細管理的轉(zhuǎn)變。在全面推行制度化、規(guī)范化、標準化 “ 三化 ” 管理的基礎(chǔ)上，將市場建設(shè)
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