5審計局信訪工作總結范文(編輯修改稿)
2025-09-07 01:50 本頁面
【文章內容簡介】 作： （一）建立臺帳。按照屬地管理，分級負責和誰主管，誰 負責的原則，對市信訪領導小組交辦的任務逐人逐案核實情況 （二）領導包案。對旗領導小組交辦的非正常上訪人員，逐人逐案由局領導包案，成立工作專班，落實包掌握情況、包解決問題和困難，包教育轉化、包穩(wěn)控管理、包依法處理的五包責任制。 （三）跟蹤報告。嚴格執(zhí)行對上訪重點對象動態(tài)信息零報告制度，按旗委政法委規(guī)定時間及時準確上報。做到人動我知、我知即報，一旦發(fā)現(xiàn)有上訪苗頭，及時跟蹤調處，千方百計把問題解決在萌芽狀態(tài)，把矛盾化解在基層，把人穩(wěn)定在當?shù)?，實行信訪工作月報制度，每月按時向信訪辦報送信訪工作統(tǒng) 計報表。 （四）分類處理。按照旗領導小組要求，配合其他部門，實 第 3 頁 共 4 頁 行分層、分類集中排查治理突出信訪問題。 （五）法制教育。組織專班工作
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