5人事部年度工作計(jì)劃(編輯修改稿)
2025-09-07 01:42 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 爭(zhēng)，終極回于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各門店及部分職員的綜合素質(zhì)普遍有待進(jìn)步，尤其是各店長(zhǎng)及部分負(fù)責(zé)人，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工進(jìn)店手冊(cè)。 三、協(xié)助部分工 作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議。 繼續(xù)配合各門店及部分工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。年是百姓拓展并壯大的一年，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃也是年行政人事部工作的重心。 實(shí)在正所謂 “ 天下難事始于易，天下大事始于細(xì) ” 。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信百姓會(huì)越做越強(qiáng)。 （二） 一、近期工作計(jì)劃大目標(biāo)： 優(yōu)化公司現(xiàn)有人員的配置，為公司下一步大規(guī)模的人力大目標(biāo)：優(yōu)化公司現(xiàn)有人員的配置，資源調(diào)整打下基礎(chǔ)。資源調(diào)整打下基礎(chǔ)。具 體工作安排如下： 根據(jù)公司發(fā)展需求，完成各崗位工作說明書，明確各崗位工作職責(zé)。 根據(jù)各工作崗位職責(zé)，制定各工作崗位的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 完成對(duì)目前各部門負(fù)責(zé)人的能力考評(píng)。 根據(jù)公司需要，對(duì)目前能力不符合公司要求的員工和部門負(fù)責(zé)人，拿出處理方案。例如：進(jìn)行調(diào)崗，安排培訓(xùn)，辭退等，視個(gè)人具體情況而定。 根據(jù)人員調(diào)整情況，展開招聘工作。 初步制定薪酬體系，就新的薪酬體系的可行性，展開討論。 通過網(wǎng)絡(luò)招聘渠道，收集公司所需 要的市場(chǎng)活動(dòng)，品牌推廣，網(wǎng)絡(luò)策劃等崗位的人才。 制定出人事工作流程，并告知各部門負(fù)責(zé)人執(zhí)行。 二、長(zhǎng)期工作計(jì)劃大目標(biāo)： 建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，大目標(biāo)：建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化。工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化。具體工作安排如下： 根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定人力資源計(jì)劃。包括人員招
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