5實施經營城市的思路對策(編輯修改稿)
2025-09-07 01:37 本頁面
【文章內容簡介】 盡量維護人民群眾的利益，防止有的部門打著經營城市的幌子，為謀取 第 4 頁 共 8 頁 私利，損害人民群眾的利益。另一方面，經營城市需要高素質的人才為支撐點，必須加大 人才引進力度，塑造一支素質優(yōu)良、勇于創(chuàng)新的經營城市的人才隊伍。作為經營城市的內在要求，城市必須形成一種高層次的文化與創(chuàng)新環(huán)境，即城市必須有能力培育人才、吸收人才，除了優(yōu)越的工作環(huán)境外，還必須具備一個能與其他城市競爭的高質量的社會文化環(huán)境。如果必要的創(chuàng)業(yè)條件得不到滿足，或制度激勵不夠，人才就難以留住，富于競爭力的企業(yè)也會另找安身之地， 人才的流失和企業(yè)的搬遷應引起我們足夠的重視。因此，我們必須通過建立健全行之有效的人才引進制度不斷滿足經營城市對人才的需求。 ㈢經營重點要圍繞 “ 一片海 ” 做文章。城市的 經營重點關聯(lián)到城市定位問題。城市定位高于其它的政策、措施，沒有準確的定位，就談不上城市的發(fā)展戰(zhàn)略。所謂城市定位，就是充分挖掘城市的各種資源，按照惟一性、排他性和權威性的原則，找到城市的個性、靈魂與理念。沒有個性的城市就沒有差異化競爭的優(yōu)勢，沒有靈魂的城市就沒有內涵，沒有理念的城市就很難做到可持續(xù)發(fā)展。城市的個性越突出，影響的區(qū)域就越廣，升值的潛力也就越大。城市定位不能 “ 拍腦袋 ” ，要學會運用科學的思維方式和全面、立體的眼光，才能準確的給城市定位。人們曾經把昆明的城市靈魂概括為 “ 彩云之南，萬綠之宗 ” ，又把夾在北 京和天津之間的河北廊坊定位于大北京下的 “ 休閑ＣＢＤ ” ，這些都 第 5 頁 共 8 頁 是城市定位中比較典型的例子。 經營城市的核心是土地，這是無可置疑的。經營者通過對土地的運作，使土地得到增值。經營一個城市成功的關鍵，在于避免雷同，切忌人趨亦趨趕時髦，發(fā)展與其自身條件相符的特色經濟。 要根據(jù)自身的特點和自治區(qū)對 在南北欽防中的定位，確定城市經營的 “ 重點 ” 要圍繞 “ 一片海 ” 做文章。 重點之一是經營海洋產業(yè)。立足北部灣豐富的海水珍珠、海藻、蝦蟹殼類等海洋生物資源，大力發(fā)展與海相關的產業(yè)。目前 的海洋產業(yè)已經形成相 當?shù)漠a業(yè)規(guī)模。
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