5如何給領(lǐng)導(dǎo)提意見(jiàn)(編輯修改稿)
2024-09-07 01:28 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 新建如何向領(lǐng)導(dǎo)提意見(jiàn) 實(shí)事求是的提，比如領(lǐng)導(dǎo)支持工會(huì)工作少，關(guān)心少，工會(huì)經(jīng)費(fèi)不足，職工活動(dòng)器材缺，幫扶力度小，職工學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)少等等，一切圍繞職工利益提就可以了。 一方面，提他過(guò)于關(guān)注工作不注意身體的意見(jiàn)，說(shuō)他是大家的帶路人，身體不好了，大家群龍無(wú)首，反而影響工作，希望他要?jiǎng)谝萁Y(jié)合。 另一方面，提他應(yīng)該多組織集體活動(dòng)，提高大家的凝聚力。多組織活動(dòng)，員工與領(lǐng)導(dǎo)、員工之間可以增加了解，便于團(tuán)隊(duì)合作。 當(dāng)然還有很多啦，只要?jiǎng)e刺著 他就好。 局領(lǐng)導(dǎo)班子在 ? 四風(fēng) ? 等作風(fēng)方面存在哪些突出問(wèn)題。 第 9 頁(yè) 共 20 頁(yè) 在服務(wù)群眾、辦事效率、工作態(tài)度方面存在哪些問(wèn)題。在結(jié)合工作實(shí)際，嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)紀(jì)律辦事方面存在哪些問(wèn)題。您對(duì)財(cái)政工作有哪些意見(jiàn)及建議。 帶著這些問(wèn)題， 4 月 15 日下午，財(cái)政局在三樓會(huì)議室召開(kāi)全區(qū)服務(wù)對(duì)象征求意見(jiàn)座談會(huì)，就深入開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，征求區(qū)直單位、企業(yè)代表、部分 ? 兩代表一委員 ? 、基層衛(wèi)生院、部分村長(zhǎng)、村會(huì)計(jì)的意見(jiàn)建議。 座談會(huì)上，局主要領(lǐng)導(dǎo)首先向與會(huì)人員簡(jiǎn)要匯報(bào)了財(cái)政局開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)情況，目前以征求意見(jiàn) 查找問(wèn)題為導(dǎo)向，真心誠(chéng)意開(kāi)門搞活動(dòng)。然后與會(huì)人員輪流發(fā)言，直抒胸臆、暢所欲言： ? 農(nóng)村惠農(nóng)政策宣傳還應(yīng)加大 ? 、 ? 公務(wù)接待及三公經(jīng)費(fèi)控制應(yīng)該制定詳細(xì)政策 ? 、 ? 應(yīng)該加大財(cái)政政策及運(yùn)作程序的公開(kāi)力度 ? 、 ? 希望加強(qiáng)對(duì)各單位報(bào)賬人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn) ? 與會(huì)人員從財(cái)政預(yù)算管理、加強(qiáng)溝通聯(lián)系、提高服務(wù)質(zhì)量、加大政策宣傳、完善管理機(jī)制等不同角度提出了中肯意見(jiàn)和建議。參加座談的局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)股室人員認(rèn)真聆聽(tīng)、詳細(xì)記錄，雙方進(jìn)行了熱烈交流。 財(cái)政局主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)區(qū)直服務(wù)對(duì)象能參加座談并提出寶貴意見(jiàn)表示感謝，今后將通過(guò)郵箱等載 體繼續(xù)征求意見(jiàn)建議，加大與服務(wù)對(duì)象的溝通力度，將對(duì)征求的意見(jiàn)進(jìn)行梳理分析，慎重對(duì)待，制定相應(yīng)的整改辦法，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)把群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的成果貫徹落實(shí)到財(cái)政的各項(xiàng)工作中去，不斷完善財(cái)政管理制度， 第 10 頁(yè) 共 20 頁(yè) 提高干部整體素質(zhì)，提升財(cái)政服務(wù)效能。 第三篇：給領(lǐng)導(dǎo)提的意見(jiàn)給領(lǐng)導(dǎo)提的意見(jiàn) 一、不注意身體。領(lǐng)導(dǎo)一心撲在工作上，經(jīng)常廢寢忘食，不注意休息，不注意勞逸結(jié)合。身體是革命的本錢，累垮了身體，是黨和國(guó)家的重大損失。 二、不遵守規(guī)章制度。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常提早上班，推遲下班，甚至節(jié)假日也擅自工作，帶頭破壞 勞動(dòng)紀(jì)律。 三、不關(guān)心家人。領(lǐng)導(dǎo)把全部精力都放在工作上，以單位為家，以事業(yè)為重，對(duì)自己家庭和家人關(guān)心不夠，沒(méi)有盡到一個(gè)做丈夫（妻子）、做父親（母親）的責(zé)任。 四、處事不夠公正。往往對(duì)自己嚴(yán)，對(duì)別人寬；對(duì)自己緊，對(duì)別人松；自我批評(píng)多，批評(píng)別人少；表?yè)P(yáng)別人多，自我表?yè)P(yáng)少。 五、工作不夠大膽。領(lǐng)導(dǎo)決策太過(guò)于謹(jǐn)慎，特別是決策重大問(wèn)題時(shí)，總是反復(fù)調(diào)查論證，多方征求意見(jiàn)，以求萬(wàn)無(wú)一失，缺少說(shuō)一不 二、速戰(zhàn)速?zèng)Q的魄力和膽識(shí)。 六、處事不夠靈活。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)身邊人與對(duì)其他人一樣， 堅(jiān)持原則，一視同仁，不講情面，不搞特殊照顧。 七、架子大。下屬單位反映，領(lǐng)導(dǎo)架子大，沒(méi)有人情味。領(lǐng)導(dǎo)下基層一般不在基層吃飯，而要回單位吃食堂。不論平時(shí)還是過(guò)年過(guò)節(jié)，想吃領(lǐng)導(dǎo)吃餐飯都請(qǐng)不到，送錢、送卡也不收，連送 第 11 頁(yè) 共 20 頁(yè) 點(diǎn)土特產(chǎn)都被拒之門外。 八、心太軟。領(lǐng)導(dǎo)始終把為職工群眾謀利益放在首位，遇到職工群眾有困難就心急火爎，總想當(dāng)機(jī)立斷，立馬解決。職工群眾的問(wèn)題沒(méi)有處理好，就寢食難安，放不下心來(lái)。 九、不注意單位形象。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)單位經(jīng)費(fèi)管的太嚴(yán)太死，經(jīng)常講要花小錢辦大事，做什么都小家子氣。單位的 辦公場(chǎng)所沒(méi)有別人的豪華、高檔，辦公設(shè)備沒(méi)有別人的先進(jìn)、齊全。 十、不關(guān)心女同志。領(lǐng)導(dǎo)（指男領(lǐng)導(dǎo)）對(duì)女同志不夠熱情，與女同志保持一定距離，接觸太少，關(guān)系不夠密切。 第四篇：案例 3 如何給領(lǐng)導(dǎo)提建議案例 1 如何給領(lǐng)導(dǎo)提建議 小王和小張是一對(duì)同窗好友。從某管理學(xué)院畢業(yè)后分配在兩個(gè)機(jī)關(guān)任秘書(shū)。一天，同學(xué)聚會(huì)，兩人湊到一起 ? 侃大山 ? ，談起了各自的工作情況。小王對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)比較滿意，工作也感到順心。而小張卻對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)一肚子意見(jiàn)，感到領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)把他放在眼里，很少接受他的建議。比如，有次為一 件事，小張向領(lǐng)導(dǎo)提了七八次意見(jiàn)，不僅不管用，還說(shuō)他太幼稚，他感到在這樣固執(zhí)己見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo)手下工作大沒(méi)勁了，想調(diào)動(dòng)一下工作。 請(qǐng)思考： 如果你是小王，你會(huì)對(duì)小張如何說(shuō)。 小王聽(tīng)了小張的話后說(shuō)， ? 我看你確實(shí)是太幼稚，缺乏自知 第 12 頁(yè) 共 20 頁(yè) 之明 ? 。小張聽(tīng)了十分吃驚和不解， ? 你這位老朋友怎么也說(shuō)這種話，一點(diǎn)也不同情我。 ? 小王說(shuō)， ? 我這樣說(shuō)正是同情你。你的毛病就出在這兒，你總是希望別人理解你同情你，
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