5如何開展新時(shí)期的檢察調(diào)研工作(編輯修改稿)
2024-09-07 01:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的開展，有相當(dāng)一部分干警認(rèn)為檢察院的職能就是辦案，調(diào)研是多余的，有調(diào)研的時(shí)間不如多辦幾個(gè)案子，這樣才能使社會(huì)穩(wěn)定。四是調(diào)研成果得不到及時(shí)轉(zhuǎn)化，影響了調(diào)研的作用。大多數(shù) 基層檢察院的調(diào)研工作都是針對(duì)本院、本地區(qū)工作存在的不足開展的，具有較強(qiáng)的針對(duì)性，對(duì)完善和促進(jìn)檢察工作具有重要意義，但由于重視不夠，調(diào)研成果轉(zhuǎn)化的渠道不暢通，缺乏一整套機(jī)制，轉(zhuǎn)化的速度較慢，轉(zhuǎn)化率不高，使調(diào)研成果對(duì)促進(jìn)工作的作用沒有得到充分展現(xiàn)，使人感覺調(diào)研開展不開展、開展的好與壞都一樣，調(diào)研價(jià)值沒有得到充分體現(xiàn)。 三、做好調(diào)研工作的幾點(diǎn)思考和建議 （一）身先士卒，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用 領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，糾正錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。要始終堅(jiān)持將調(diào)研工作擺到與檢察業(yè)務(wù)工作同等重要的位置，狠抓落實(shí) 。要形成 “ 一把手親自抓，分管檢察長具體抓，科室領(lǐng)導(dǎo)著力抓 ” 的良好格局。此外在具體工作中要注重發(fā)揮院領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)研工作中的帶頭示范作用，要親自深入分管科室開展調(diào)查研究，撰寫調(diào)研文章。院領(lǐng)導(dǎo)在積極發(fā)揮自身模范作用的同時(shí)，注重發(fā)揮中層領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用， 第 4 頁 共 6 頁 堅(jiān)持把業(yè)務(wù)科室的負(fù)責(zé)人列為調(diào)研工作的第一責(zé)任人，并規(guī)定中層干部每人每年的調(diào)研任務(wù)，在全院上下形成人人動(dòng)手的群體性調(diào)研氛圍。 （二）完善制度，強(qiáng)化調(diào)研機(jī)制的激勵(lì)作用 調(diào)研工作的制度不健全，有些干警就會(huì)認(rèn)為調(diào)研工作是軟指標(biāo)，不象其他業(yè)務(wù)工作那樣重要，應(yīng)付應(yīng) 付就行了，致使調(diào)研工作出不了成果，一定程度上影響了檢
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