4樓面主管年終總結(jié)范文(編輯修改稿)
2025-09-07 01:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 放垃圾、燈具損壞不能及時更換、個別店員扎堆聊天，這都需要常進(jìn)店、常督促、常抓不懈?，F(xiàn)場管理工作是周而復(fù)始，重復(fù)性很強的工作，既要利用超市制度嚴(yán)格 第 3 頁 共 5 頁 要求執(zhí)行，也要利用溝通、勸導(dǎo)的方式進(jìn)行。需要管理人 員有較強的耐心、恒心。反復(fù)抓、時時抓，做到勤轉(zhuǎn)、勤看、勤說。遇到問題時，也要向各位樓層經(jīng)理虛心請教。 四、其他重點工作及配合工作 按部門要求，本人也參加了本年度現(xiàn)場考評工作。它是由各樓層經(jīng)理聯(lián)合進(jìn)行考評。這種考評方式有很多優(yōu)點，譬如：可以使本樓層理發(fā)現(xiàn)一些平時忽略的問題，能給店員緊緊螺絲，為本樓層現(xiàn)場管理起到良性作用。在四輪考評中，四樓存在的問題有：店面衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)、店內(nèi)有損壞燈具、價簽填寫有誤，個別店員工牌未過塑、對超市專用訂貨單填寫不規(guī)范及對產(chǎn)品《三包約定》內(nèi)容不熟練。解決辦法有：店面 衛(wèi)生四次均不達(dá)標(biāo)的，處以 40元的罰款，存在損壞燈具的，要求最多在七個工作日內(nèi)修復(fù)，價簽填寫有誤及工牌未過塑的，要求當(dāng)日內(nèi)整改完畢，專用訂貨單填寫不規(guī)范的，問明原因后，進(jìn)行一對一培訓(xùn)或口頭警告，產(chǎn)品《三包約定》不熟的，讓其抄寫 510 遍后，當(dāng)面背誦。其中，衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)、有損壞燈具、專用訂貨單填寫不規(guī)范為四次考評中的共性問題。
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