5商務(wù)局常務(wù)副局長個人年終總結(jié)總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-07 00:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 資金 600 多萬元。為保證工程建設(shè)進度，和建筑商簽訂了進度合同，采取以進度付款，超進度獎勵的辦法，鼓勵建筑隊趕工期。在工程建設(shè)過程中，我?guī)缀趺?天都在工地現(xiàn)場，抓監(jiān)工、抓質(zhì)量。使這個項目當(dāng)年開工建設(shè)，當(dāng)年主體竣工，創(chuàng)造了 xx 高層建筑的最快速度。今年，我又自我加壓，投資 9000 萬元，新 第 3 頁 共 5 頁 開工建設(shè)了 33 層高，建筑面積 60000 余平方米的食品大廈三期綜合大樓項目，這個項目是目前 kk 地區(qū)最高的建筑，也是 uuu一個新標(biāo)志性建筑。項目開工以來，我們按照二期的動作模式，在保證質(zhì)量的前提下，夜以繼日，加快施工，目前主體已建至四層，仍然保持了義馬高層建筑的建設(shè)速度之最。 二是盡全力抓好穩(wěn)定工作。針對商務(wù)局系統(tǒng)大，歷史遺留問題多，不穩(wěn)定因素多的實際情況，我堅持 一企一策，區(qū)別對待，研究具有更強針對性的解決方案。對百文公司等已改制企業(yè)重點是督促引導(dǎo)，規(guī)范運做，協(xié)調(diào)解決實際問題，為他們提供一個良好的發(fā)展環(huán)境，幫助他們做大做強。對建材公司、木材公司等未改制企業(yè)，我們一企一策，通過出讓資產(chǎn)解決職工的債權(quán)債務(wù)。我先后召集建材公司、食品公司、燃料公司、木材公司等單位負(fù)責(zé)人會議，討論解決職工的實際問題，一年來協(xié)助企業(yè)解決 120余名職工的 “ 雙金 ” 問題，企業(yè)
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