5商業(yè)賄賂治理活動階段性匯報(編輯修改稿)
2025-09-07 00:46 本頁面
【文章內容簡介】 報。二是建立信息專報制度。建設系統(tǒng)各單位設立信息專報員，及時上報本單位治理商業(yè)賄賂工作進展情況， 第 5 頁 共 10 頁 并在《建設動態(tài)》中設立治理商業(yè)賄賂工作專欄，刊發(fā) 各單位有關商業(yè)賄賂治理工作的信息，及時總結推廣好的做法和經(jīng)驗，相互交流借鑒。三是建立局領導聯(lián)系點制度。局領導班子根據(jù)業(yè)務分工，相應確定若干單位作為其商業(yè)賄賂專項治理工作聯(lián)系單位。如局長的聯(lián)系點是城投公司、市自來水公司、第二自來水公司、房產經(jīng)營開發(fā)有限公司 4 家單位。聯(lián)系領導的主要職責是對聯(lián)系單位的工作進行督促檢查和具體指導，幫助聯(lián)系點單位有針對性地開展工作，同時將發(fā)現(xiàn)的問題及時上報局黨委，以便局黨委掌握情況，并采取有效措施推進商業(yè)賄賂專項治理工作的開展。 （四）暢通線索渠道，及時發(fā)現(xiàn)問題。一是自查自 糾發(fā)現(xiàn)問題，通過發(fā)放和填寫自查自糾表格，自我查找問題。二是通過檢查抽查發(fā)現(xiàn)商業(yè)賄賂案件線索。三是充分利用檢察、審計和紀檢監(jiān)察等舉報投訴網(wǎng)絡的作用，暢通發(fā)現(xiàn)商業(yè)賄賂案件線索的渠道。四是公布 62714048 舉報電話，接受市民監(jiān)督。五是設立網(wǎng)上投訴中心獲取線索。通過以上方式，暢通了線索發(fā)現(xiàn)渠道，確保及時發(fā)現(xiàn)有關問題。截止目前，還沒有發(fā)現(xiàn)重大線索和問題，但有群眾通過網(wǎng)上投訴中心反映質監(jiān)站工作人員建筑用材測試不規(guī)范，對該問題我們已經(jīng)進行了調查，并已開始采取封閉式方式進行測試，樣品通過送樣員再送至測試工作人員，避免樣品 被測試單位和測試員直接接觸，有效防止了測試中潛在的商業(yè)賄賂行為。 （五）開展主題活動，豐富工作載體。組織各單位根據(jù)《治 第 6 頁 共 10 頁 理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》的有關要求，結合實際，精心組織開展多種形式的主題活動。如局黨委邀請市委宣傳部趙 永煥副部長作專題講座，引導建設系統(tǒng)干部職工樹立正確的人生觀、價值觀，組織機關干部就商業(yè)賄賂專項治理開展大討論，并召開了社區(qū)書記主任座談會。局下屬各單位也結合各自實際，積極組織開展各類主題活動。如市房管局邀請 XX 市委黨校陳鵬健教授作樹立社會主義榮辱觀的專題講座；市自來 水公司舉辦了民主評議和治理商業(yè)賄賂大學生專題演講比賽，并組織公司干部職工到黃湖農場接受教育；房產開發(fā)經(jīng)營公司邀請市紀委朱衛(wèi)東常委作治理商業(yè)賄賂專題講座等。通過各類活動的開展，進一步豐富了專項治理工作的載體，推進了商業(yè)賄賂治理工作的開展。 三、積極探索建立各類長效機制針對建設系統(tǒng)易發(fā)生商業(yè)賄賂現(xiàn)象的重點部位和環(huán)節(jié)，我們目前正在積極探索建立、完善各類長效機制，主要有以下幾方面： （一）強化內部監(jiān)督。一是完善分級廉政談話制度和述職述廉制度。局領導根據(jù)廉政分工，對機關干部和下屬單位負責人經(jīng)常進行 提醒和談話，并就如何加強重要部位的防范提出意見等。同時，局黨委每年對
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