5區(qū)林業(yè)局年度信訪工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-07 00:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 提高信訪工作效率 堅(jiān)持 第 2 頁 共 3 頁 信訪例會制度。每月召開一次信訪排查工作會議，專題研究信訪工作會議，聽取各部門反映最強(qiáng)烈的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，分析當(dāng)時的信訪形勢，解決信訪工作中突出的問題。全年召開信訪工作研究會 6 次，接待集體上訪 0 次，杜絕了上訪事件的發(fā)生，沒有造成重大和越級上訪事件發(fā)生。 建立信訪負(fù)責(zé)制度。嚴(yán)格落實(shí)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，實(shí)行信訪工作 “ 一把手 ” 負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持一把手 親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，主管人員具體干的工作機(jī)制，形成人人重視信訪工作的良好氛圍。 落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案制度。結(jié)合我區(qū)林業(yè)工作實(shí)際和
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