5區(qū)民政系統(tǒng)年度工作計(jì)劃(編輯修改稿)
2024-09-07 00:22 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 換屆經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，以換屆選舉為契機(jī)，切實(shí)將政治素質(zhì)高、熱愛(ài)社區(qū)工作、善于做群眾工作的高素質(zhì)人才通過(guò)依法選舉充實(shí)到社區(qū)干部隊(duì)伍中來(lái)，保障居民合法權(quán)益，實(shí)現(xiàn)居民自治。 。在街道建 23 處 2024 平方米的綜合服務(wù)場(chǎng)所，為社區(qū)綜合服務(wù)提升奠定基礎(chǔ)。開(kāi)展社區(qū)辦公用房攻堅(jiān)活動(dòng)，通過(guò)新建、購(gòu)買、租賃、調(diào)劑區(qū)屬閑置資源以及調(diào)整社區(qū)規(guī)模等多種途徑，使社區(qū)辦公及服務(wù) 用房面積基本達(dá)到 第 5 頁(yè) 共 10 頁(yè) 300 平方米以上。新建住宅小區(qū)社區(qū)辦公及服務(wù)用房，按每百戶40 平方米配置，每個(gè)居民委員會(huì)不得少于 500 平方米。 “ 社區(qū)供暖送溫情 ” 工程。投資 200 萬(wàn)元落實(shí) “ 百個(gè)社區(qū)供暖送溫情 ” 工程，使具備集中供暖條件的社區(qū)實(shí)現(xiàn)集中供暖，給不具備集中供暖條件的社區(qū)配備空調(diào)取暖，提高社區(qū)活動(dòng)場(chǎng)所使用效率，促進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)水平全面提升。 。投資 80 萬(wàn)元為全區(qū)城市社區(qū)居委會(huì)配備必要的辦公設(shè)施，改善社區(qū)居委會(huì)辦公條件，提高社區(qū)居委會(huì)的工作效率，促進(jìn)社區(qū)建設(shè)整體 水平穩(wěn)步提升。 。積極開(kāi)展和諧社區(qū)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng)，計(jì)劃到年，市級(jí)及以上和諧社區(qū)達(dá)標(biāo)率超過(guò) 70%，區(qū)級(jí)及以上達(dá)標(biāo)率超過(guò) 80%，建立與城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)、覆蓋社區(qū)全體成員、服務(wù)水平較高的社區(qū)公共服務(wù)體系。 繼續(xù)推行村改居社區(qū)財(cái)務(wù)代理工作。今年著重推進(jìn)社區(qū)財(cái)務(wù)工作的管理規(guī)范化和制度化，強(qiáng)化對(duì)社區(qū)財(cái)務(wù)的群眾監(jiān)督和組織監(jiān)督，在城市社區(qū)推行審計(jì)委托代理工作，全面加強(qiáng)社區(qū)的財(cái)務(wù)代理工作。 四、著力推進(jìn)現(xiàn)代型公共養(yǎng)老服務(wù)系統(tǒng)建設(shè) 圍繞構(gòu)建現(xiàn)代型養(yǎng)老服務(wù)體系這 一總體目標(biāo)，堅(jiān)持 “ 政府推動(dòng)、中介組織、市場(chǎng)運(yùn)作 ” 的基本原則，全面建設(shè)九大體系（行業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)管理、投融資、咨詢服務(wù)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)教育、信息 第 6 頁(yè) 共 10 頁(yè) 支持、社會(huì)支持、政策支持）努力實(shí)現(xiàn)三大轉(zhuǎn)型（服務(wù)主體、服務(wù)對(duì)象、服務(wù)內(nèi)涵）不斷開(kāi)創(chuàng)我區(qū)養(yǎng)老服務(wù)社會(huì)化工作新局面。 。年要在全區(qū)推行購(gòu)買社會(huì)組織的服務(wù)，由社會(huì)組織提供服務(wù)給困難老人。從根本上解決城鎮(zhèn) 60 歲及以上 “ 三無(wú) ” 老人、低保和低保邊緣家庭中的老年人及 “ 三老 ” 優(yōu)撫對(duì)象中生活半自理、不能自理老人的養(yǎng)老困難問(wèn)題。年將投資 300 萬(wàn)元用于購(gòu) 買居家養(yǎng)老服務(wù)，使全區(qū) 500 名困難老人受益。 。加大對(duì)社區(qū)養(yǎng)老基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)投入，新建社區(qū)老年護(hù)理之家 10 處、社區(qū)養(yǎng)老互助點(diǎn) 200
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