【文章內(nèi)容簡介】 （項目）工作，推進了工程建設領域的廉政建設。 三是深入推進黨員干部作風建設，密切黨群干群關系。以改進作風、提高效能為重點，大力推進地區(qū)機關效能建設和績效管理工作，推動縣（市）、地直機關和廣大干部認真履行職責、改進工作作風，提高行政效能，深化了黨員領導干部作風建設。組織協(xié)調(diào)和推動地區(qū)實施了電子監(jiān)察系統(tǒng)一期工程建 設，為推進科技防腐夯實了基礎。四是深化糾風工作，維護好人民群眾根本利益。深入開展了針對征地拆遷、食品藥品安全、環(huán)境保護、安全生產(chǎn)等領域的糾風專項治理活動，繼續(xù)糾正教育、醫(yī)療等領域的不正之風，維護了人民群眾的根本利益。會同有關部門對銀行、電信、流通等行業(yè)亂收費問題開展專項治理，深入開展了地區(qū)民主評議政風行風工作。 五是加強組織領導，保持查辦案件工作力度。完善了反腐敗協(xié)調(diào)領導工作機制，形成了查辦案件的整體合力。截止 11 月底全地區(qū)紀檢監(jiān)察機關共受理信訪舉報 149 件，初核案件線索 35件，立案 22 件，結(jié)案 17 件。給予黨政紀處分 17 人，挽回經(jīng)濟損失 153 萬元。重點查辦了領導機關和領導干部濫用權力、謀取非法利益的違紀違法案件、損害群眾利益的案件等。 六是突出重點，深入推進懲治和預防腐敗體系建設。在地區(qū) 第 12 頁 共 26 頁 全面推行了縣（市）委權力公開運行工作，積極推行部門權力公開透明運行工作，印發(fā)了《地區(qū) “ 五重一大 ” 事項監(jiān)督辦法》，突出了對權力重點內(nèi)容的監(jiān)督。認真落實中央、自治區(qū)試點工作任務，深入推進黨務公開工作，完善工作機制，搭建公開載體和平臺，構(gòu)建了地區(qū)、縣（市）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（社區(qū)）四級黨務公開網(wǎng)絡體系，實現(xiàn)了黨務公開 全覆蓋。全面推行廉政風險防控管理工作，將黨務公開作為推行廉政風險防控機制建設的有效載體和抓手，建立了黨務政務公開、權力公開透明運行等制度，建立了廉政風險防控長效機制，初步形成了懲防體系建設基本框架。自治區(qū)黨務公開和廉政風險防控管理工作推進會在哈密召開，我地區(qū)工作經(jīng)驗在大會進行了發(fā)言交流。 七是扎實推進基層黨風廉政建設。重點加強農(nóng)村黨風廉政建設工作和城市社區(qū)黨風廉政建設，全面推行 “ 四議兩公開 ” 、“ 為民服務全程代辦 ” 等工作機制。深化推進農(nóng)村（社區(qū)）黨務、居務公開工作，實現(xiàn)了黨務公開全覆蓋。推動全地區(qū)在 村一級設立村民監(jiān)督委員會，加強了農(nóng)村 “ 三資 ” 監(jiān)管，加大了對基層黨員干部的管理和監(jiān)督。 八是進一步加強紀檢監(jiān)察機關自身建設。在全地區(qū)紀檢監(jiān)察系統(tǒng)深入開展職業(yè)道德建設主題教育活動、創(chuàng)建 “ 學習型機關 ”活動，舉辦紀檢監(jiān)察干部理論夜校，組織紀檢監(jiān)察干部深入學習新理論、新知識、新技能，全面提高了隊伍整體素質(zhì)。建立和完 第 13 頁 共 26 頁 善了一整套工作運行機制和制度，加強了四個地直紀工委監(jiān)察分局的內(nèi)部管理和業(yè)務建設，強化了監(jiān)督職能。 總體上看， 2024 年地區(qū)紀委監(jiān)察局班子在思想政治建設、作風建設和工作能力、執(zhí)紀水平等方面 得到了進一步加強，在推進地區(qū)反腐倡廉建設方面發(fā)揮了積極的作用。但班子的整體工作離上級機關和人民群眾的期望還有一定的距離。如：《廉政準則》的一些規(guī)定在個別部門和單位還沒有得到嚴格執(zhí)行，個別領導干部在廉潔自律方面還存在一些問題，一些損害群眾利益的不正之風還沒有得到很好解決；地區(qū)廉政風險防控工作在推行科技防腐、建立長效機制方面還需要進一步加強和完善，地區(qū)各級紀檢監(jiān)察干部的執(zhí)紀執(zhí)法水平和能力還有待于進一步提高。等等。今后，地區(qū)紀委監(jiān)察局班子將在自治區(qū)紀委監(jiān)察廳、地委行署的正確領導下，認真貫徹落實黨的十八大精神、自治 區(qū)第八次黨代會精神，按照中紀委、自治區(qū)紀委和地委行署統(tǒng)一部署要求，圍繞中心、服務大局，創(chuàng)新思路、創(chuàng)新舉措，進一步提高地區(qū)紀檢監(jiān)察工作水平，努力取得反腐倡廉工作新成效，為推動地區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安提供有力的政治保證。 第三篇：文化市場綜合執(zhí)法支隊先進材料議交流材料會 深化體制機制改革優(yōu)化文化市場管理 市文化市場綜合執(zhí)法支隊 （ 2024 年 8 月 30 日） 第 14 頁 共 26 頁 2024 年 12 月 6 日，市文化市場綜合執(zhí)法支隊在全省率先掛牌成立。近一年來，在市委宣傳部及市文體新局的堅強領導下 ，支隊以體制改革為突破，以隊伍建設為關鍵，以規(guī)范管理為重點，全面實施 “ 監(jiān)管范圍更全、管理措施更實、執(zhí)法檢查更細、查處舉報更快、聯(lián)合打擊更準、信息監(jiān)督更靈 ” 的市場管理目標。目前，市文化市場綜合執(zhí)法管理體制基本理順，工作機制基本建立，執(zhí)法效能取得了明顯成效，改革的體制優(yōu)勢和成效初步顯現(xiàn)，打開了我市文化市場綜合執(zhí)法工作的新局面。 一、積極推動綜合執(zhí)法改革，如期完成改革任務 在市委、市政府的高度重視，市編辦、市財政局、市人社局等部門的大力支持下，市文體新局按照省委、省政府的有關文件精神，制定了詳 細的文化市場綜合執(zhí)法改革實施方案，建立了市委宣傳部統(tǒng)一指導、市文體新局具體落實、相關部門積極配合的工作機制，確保了改革任務的圓滿完成。新成立的市 1 文化市場綜合執(zhí)法支隊主要職責為進入市場領域的文化市場綜合執(zhí)法，涵蓋網(wǎng)絡文化市場、歌舞游藝娛樂市場、營業(yè)性演出市場、美術品市場、出版物市場、音像制品市場、新聞報刊市場、印刷業(yè)市場、部分廣播影視市場以及文化市場知識產(chǎn)權保護等 10 大市場 162 個項目。支隊 “ 三定 ” 方案核定編制 20 名，設支隊長 1 名，副支隊長 2 名，黨支部副書記 1 名， 5 名副科級領 第 15 頁 共 26 頁 導職 數(shù)，設辦公室、法制科、執(zhí)法一大隊、執(zhí)法二大隊、執(zhí)法三大隊等五個內(nèi)部機構(gòu)。目前，人員、經(jīng)費已全部落實到位。 綜合執(zhí)法改革以后，一是改變了過去分散、單一的執(zhí)法方式，在擴大執(zhí)法范圍的同時密集了管理對象，降低了政府管理成本，提高了執(zhí)法效率。二是增強了查辦大案要案的能力，形成多組力量監(jiān)管市場的態(tài)勢。三是促進了文化市場監(jiān)管機制建設，基本實現(xiàn)了由過去以集中行動、專項治理為主的管理方式向現(xiàn)在以強化日常監(jiān)管為主方式的轉(zhuǎn)變。四是推動了文化市場執(zhí)法手段創(chuàng)新，具有了對文化市場管理的協(xié)調(diào)功能。五是提升了依法行政水平，實現(xiàn)了 行政許可與行政檢查相對分開，執(zhí)法檢查與鑒定工作相對分離，體現(xiàn)了行政行為的公開、公平和公正。 二、切實加強執(zhí)法隊伍建設，不斷完善各項執(zhí)法基礎 執(zhí)法隊伍的素質(zhì)，直接決定著市場監(jiān)管水平的高低。支隊把執(zhí)法人員的能力建設始終放在重要位置。一是把創(chuàng)建學習型 組織作為各種工作創(chuàng)建的首選，堅持每周五下午學習制度，采用自學與集中學習相結(jié)合，認真開展集體討論、心得交流、評析案例、相互點評、模擬執(zhí)法等活動，加深對法規(guī)政策的理解和把握，提高執(zhí)法人員的理論素養(yǎng)和業(yè)務水平。二是發(fā)揮黨員模范帶頭作用，引領執(zhí) 法隊員素質(zhì)提升。把支部工作與綜合執(zhí)法有機結(jié)合，形成以黨員為核心的戰(zhàn)斗力量，使全體執(zhí)法人員在黨支部和黨員的帶動下，堅持學習、強化實踐、提高素質(zhì)、凝聚力量， 第 16 頁 共 26 頁 不斷提高執(zhí)法機構(gòu)的公信力和群眾滿意度。三是加強執(zhí)法隊伍的廉政建設。以 “ 鍛造一流的隊伍、爭創(chuàng)一流的成績、樹立一流的形象 ” 為目標，嚴禁